法人組織におけるキャリア自律視点での組織開発アプローチについて話せます
■大手、中堅企業において変化に適応すべく自律的な社員を増やすための組織開発アプローチを最先端プロティアン・キャリア理論にもとづいてぐたいてきにどのようなことを実施すべきかをコンサルティングできます。
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職歴
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このエキスパートのトピック
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中規模会社における事業計画策定及び経営管理(PDCA)サイクルの構築、改善について
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 数十人~2千名規模の企業複数社にて中期経営計画、予算策定業務、 予算実績差異分析、改善等業務を推進 IPOプロジェクト実績もあり。 ■ 実績や成果 中計等の計画策定業務10年以上経験あり ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか どのように計画に魂をいれるのか、経営陣と現場を巻き込み乗り越えた。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 自動車アフターマーケット、WEB広告、医療、ソフトウェア関連業界の知見はあり ■ お役にたてそうと思うご相談分野 経営企画機能の立ち上げ、改善
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経営戦略、経営管理全般 IPO準備 M&Aにおける具体的な進め方についてお話できます
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