病院経営改善、部門別原価計算、病院戦略、地域医療構想への対応について話せます

■背景
　従業員数万人規模の病院グループにて経営分析、経営改善支援を実施中。地域医療構想に対応した戦略策定、院内運用改善、部門別原価計算等を実施/支援しているほか、経営関連の幹部研修、スタッフ研修講師も実施中です。

■話せること
　特に急性期病院において地域医療構想に対応するための戦略や、Patient Flow Management等患者増のための院内運用改善の方法、部門別原価計算を上手に導入する方法等についてお話しできるかと。また投資意思決定のあり方等についてもアドバイス可能です。

■その他
　看護師向け経営指標の読み方についての著書あり