VMDの進化がキモ!売上1000億➡2000億、直営店舗数1600➡3000店舗へ急成長!
¥36,000~
■ 具体的な経験の内容
VMD、内装・インテリア、販売促進、プレスの統括マネージャー
■ 実績や成果
ワールド全体として売上2000億→4000億、直営店舗数1600→3000店舗という急成長時期(2005年〜2012年)の牽引役を果たした。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
商品・VMD・接客販売・宣伝広告といった業務がバラバラだったチェーンストアオペレーション。それらを兼任することのメリットを模索。マネージャーとして統括し各業務通して一貫性のある表現を心がけた。その上で、“良い商品があれば売れる”だけのスタイルから“価値が高く伝わるように表現する”スタイルへ進化させた。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
時代に応じてVMDも変化すべき。常に今の時代の考え方やノウハウを研究しブログで発信している(約2000記事)
■ 関連する論文やブログ等があればURL
BLOG:https://vmd-lighthouse.com/
note:https://note.com/_matt
instagram:https://www.instagram.com/vmdlighthouse/?hl=ja (プライベート)
instagram:https://www.instagram.com/vmdlighthouse2/?hl=ja (VMD)
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・ポストコロナ時代の店舗・VMDに関する相談
・リアル店舗の売上アップに関する相談
・リアル店舗や展示会の見せ方・ディスプレイノウハウの相談
・リアル店舗の売上アップにつながるSNS活用
・OMO(On line Merges Off line)➡オンライン(インターネット)とオフライン(リアル店舗)の融合に関する相談
・VMD教育に関する相談
・VMD組織に関する相談
・VMDのマニュアルやオペレーションに関する相談