SDGsの先生・講師になってください.先生・講師育成について話せます

入所100床デイサービス20人を93～98％を継続的に実践。について話せます

■背景　 　・既設施設老健100床の100％稼働を目指して種々の政策を考え実施してきました。 　・立場は経営コンサルですが、研修をして終わりというようなことではなく、 　　経営者、医者、C/M、婦長、看護師、介護士、食堂の皆様、薬剤師、PT/OT,デイサービスの車両メンバーなどを交え、 　　計数管理者の同席もして、 　・会議の運営から必要な又ニーズの高い教育を行ってきました。 ■話せること　 　・経営・運営に関することは全てお話しできます。 　・現在は施設と直接的な関係はございません。 　・必要であれば当時の資料などもお渡しお見せできます。 　・特に各職位のリーダー作りの注力しました。 ■その他 　・状況をお聞きして、必要と思われることは全てお話しできると思います。 　・新設老健（100床）の土地の調達から設計、建設、什器の選択などをも行いました。 　・社員募集も併せて行い、教育の教育者の育成からカリキュラムの作成。

中堅中小企業のにおける後継者問題とトップ・幹部に対して「帝王学」についてお話できます

後継者には幾つかのタイプがありますが、社長にするだけが策ではありません。 これまでの経験から、オーナーにするのか、社長にするのかで必要な能力は全く違います。 この違いの特性をみて、ご一緒します。

外国人導入についてにおける特に、ベトナムからの人材についてについてお話できます