失敗しないオフショア開発の発注方法についてお話しできますについて話せます
オフショア開発は失敗する。検索してみると、多くの失敗に関する情報があります。
オフショア開発は本当に失敗するのでしょうか?
答えはイエスでありノーです。
なぜなら、オフショア開発の成功の有無は、
発注方法、管理体制など発注側の要素とオフショア開発会社の技術力や担当者の能力に関係するからです。
ここでは
ベトナムオフショア開発会社の確認事項
・開発者のレベルや確認方法
・担当者の能力
・開発会社の選び方
発注側の確認事項
・開発要件などドキュメントの注意事項
・契約書の内容
その他
・オフショア開発会社の探し方
・オフショア開発の適正価格
などをお話しできます。
アイデアの構想段階から発注前・発注後でもお気軽にご相談ください。
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職歴
TechAsia Vietnam
- 代表取締役 2018/4 - 現在
株式会社REGENESIS
- 代表取締役 2014/4 - 現在
このエキスパートのトピック
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法人向けSaaSの戦略的プロジェクト開発について話せます
¥30,000~■背景 私は、SaaS専門のオフショア開発会社の代表であり、SaaSの新規事業開発とグロースハックを行う企業様と開発内容を協議して、ベトナムの開発チームとともに、これまで30以上のSaaSプロジェクトを行なった経験があります。 またこれらの知見や経験を生かしながら、自社SaaSの複数の立ち上げと撤退を管理しています。 そのため、SaaSの全体像から詳細まで、専門性を持ってサポート可能です。 ■話せること 1.顧客ニーズの検証について 顧客ニーズの方法や検証と実際の経験や知見に基づいたSaaSのプロジェクトを進める上での検証のポイントや顧客の反応、検証の目標など 2.試作品の開発 試作品の開発の目標、費用概算(国内開発、オフショア開発)、検証と試作品のサイクルなどの設計 3,SaaS価格設計 フリーミアム、フリートライアルなどの設計、SaaSの価格帯などを実際に運用にかかる費用を予測して、設計が可能です。 4,SaaSのデータ解析設計 ユーザーの新規登録、アクティブユーザー、ユーザー属性、有料プラン契約率・解約率、紹介率などのデータ取得と分析の設計が可能です。 5,顧客のセールス戦略 the modelに沿った顧客のマーケティングからインサイドセールス、セールス、カスタマーサクセスの立ち上げ・設計を行い、各データの分析・改善の方法をサポートできます。 6,戦略的なプロダクト開発 試作品の開発、外注先の選定からプロダクトの成長とともに自社開発チームへの移行を円滑に行うための、戦略やスケジュール、移行のポイントなどをあらかじめ設計し、強いプロダクト開発の基盤を作成するサポートができます。
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スタートアップにオフショア開発導入して開発費用を1/2にする方法をお話しできます
¥30,000~これまでの経験 国内でのスマホアプリのスタートアップ経営後、2018年よりベトナムのハノイでスタートアップ専門のオフショア開発会社を設立。 都内のスタートアップを中心に開発の支援を行う。 実績や成果 これまで都内を中心に約20社のスタートアップに必要な試作品作りからグロースまでを支援。 ベトナムの豊富な人材を生かし、素早い開発を提供しつつ、国内で開発する場合に比べて、費用を約半分に抑えることができる。 解決できる課題 プログラマーの人件費の削減 オフショア開発で失敗しないための事前の対策と戦略的な導入サポート その他情報のURL オフショア開発ウェブサイト https://offshore.tokyo/ 具体的な支援内容 スタートアップのアプリケーション開発コストを国内開発の1/2に出来ます スタートアップのサービス新規開発の国内・国外のコストの比較 スタートアップの既存開発チームへオフショア開発導入支援 リモートのオフショア開発チームの管理方法 など