日本のスマートフォン開発の勘所とプロジェクトマネジメントについて話せます

■背景
携帯電話、スマートフォンのプロマネ業務を10年以上担当してきました。その後、事業戦略、商品戦略についても担当し現在に至ります。

■話せること
特に、スマートフォンに求められている要素、国内での商品戦略の押さえどころについての考えをお伝え出来ます。

■その他
プロマネの立場と商品戦略の立場、両極にある業務を経験した立場から総合的にお話ができると思います。