海外エンジニアリング拠点の設立・運営について話せます
¥50,000~■背景 複数国(ベトナム、インド、シンガポール、マレーシア)でのITソフトウェアエンジニアリング拠点立ち上げ・運営を、経営・技術両面から主導。現地の採用市場調査、候補地選定、雇用条件・報酬設計、採用戦略の構築から、現地マネージャー育成、評価制度設計、開発体制の構築まで一貫して推進。日本本社との役割分担やコラボレーションモデルを策定し、多国籍メンバーが成果を出せる環境を整備。アジャイル(Scrum)を活用したプロダクト開発を現地に定着させ、短期間での成果創出を実現。 ■話せること ●海外拠点の立ち上げ戦略(市場調査、立地選定、採用計画立案) ●海外での優秀エンジニア獲得方法と採用パイプライン構築 ●日本本社と海外チームの役割設計、リモート・時差環境での生産性向上施策 ●多国籍チームにおける開発プロセス整備と文化的ギャップの解消方法 ●アジャイル開発(Scrum)を活用したグローバルSDLC運営の実践例 ●オフショアからグローバル分散開発への移行事例と成功要因 ●エンジニア組織の評価制度、キャリアパス設計、現地マネージャー育成方法