新規事業開発のメソッド（0->1/1-10）について話せます

リーンスタートアップのメソッドを専門としており、そのほかにも、シナリオプランニングやデザインスプリント、クレイジー８など、新規事業開発のテクニックに非常に詳しいです。

八つの社内新規事業開発に携わり、そのうち一つを大ヒット（Product／Market Fit）させ、３つの事業を収益化しました。
失敗した場合も、赤字は出さなかったのが自慢です。

直近では大手監査系コンサルファーム デロイトトーマツコンサルティングに勤務し、大企業の新規事業開発を支援、一から起ち上げたオリジナルのオファリングを１年で億単位の売上を立てるところまで成長させました。
クライアント様からは、
「新規事業開発のメンタリングをお願いするのなら○○さん一択だ」
など、圧倒的な評価をいただいておりました。
特にビジネスモデルを記述し、その欠点を一瞬で洞察する壁打ちは天下一品といわれていました。

2021年11月に株式会社StartupScaleup.jpを起業し、東邦ガス様をはじめ、多くの企業様に、
0->1/1->10の新規事業開発を支援しております。