NPO法人の法人閉鎖について話せます

【職務要約】
　
　大学卒業後、ニデック（旧日本電産）株式会社に入社し、3年間品質保証部で製造業の品質保証についてのイロハをOJT中心に学び、開発、量産フェーズの管理、客先対応を担当しました。その後、転職の間隙に交通事故で障害を負い、日揮商事株式会社、東京エレクトロンFE株式会社を後遺症の症状から半年ほどで退社した経緯があります。

　その後、起業等も経験し、地域貢献と課題解決のための市民活動、自らの障害の情報支援、啓発活動、引きこもり支援などを行って参りました。地域支援の中で、行政やNPO法人との関係も深くなり、NPO法人経営支援、業務改善、法人閉鎖等の業務責任者も経験しました。

　自治体やその他団体との取引が生じたため、非営利の法人である一般社団法人サーコミュニケーションを設立し、業務改善や請負、福祉活動等を該当法人にて行いました。 その流れから、NPO法人閉鎖業務の依頼を受け、閉鎖までの間の2年間、伴走し、従事しました。その際、他の法人に事業を譲渡する機会があり、地域通貨運営管理システムの刷新から、新システム導入の企画立案、半年間の企業選定、交渉、すり合わせや引継ぎの作業をマネージャーとして担当しました

フィールドワークとして、地域内（愛知県名古屋市、豊田市）で活動していたおり、セーフティーネットから漏れた人々の支援をしていたNPO法人にて理事を引受け、事務局をしながら地域の困りごとや課題解決のために、奔放しました。その際の協働先として、精神障害者の家族会、社会福祉協議会、地方議員、民生委員、日本青年会議所等の団体スタッフ等々と日々関わり、地域の課題であった、高齢の引きこもり（8050問題）のアウトリーチや、老人会での困りごとの解決への支援活動等を経験しました。
　
様々な活動家、起業家と出会い、行政関係者や選挙活動の手伝いや、行政、県警、弁護士会などと協働した経験から、行政機関との協働に関しての知見をお伝えできるかと思います。

現在は主に、高次脳機能障害を持つ方の当事者会、ピアカウンセリングの会を開催し、非営利活動で2023年で7年目となっています。営利事業は、マイクロ法人の経営支援、請負、コンサルティングを主に行っています。精神障害を持つ働く方の受け入れ方や、企業としての配慮、長く働いて戦力になってもらうための環境つくりについて、お伝えすることは沢山ございます。