業務改善・業務改革・基幹システム刷新について話せます

■背景
グループ連結で2兆円規模の企業の基幹システム刷新における業務要求整理から、単体50億円規模の企業のIPOに伴う業務改善まで、幅広く経験しております。
2年に上る実行支援の経験が2社、3ヶ月程度の施策立案支援の経験が複数社ございます。

■話せること
○基幹システムについて
・現状整理フェーズからシステム選定フェーズまで具体的な作業ベースでご説明可能です（ビジネスサイド/システムサイドどちらも対応可能です）
○業務改革・業務改善について
・抽象的なテーマから開始する当該プロジェクトの進め方について一通りお話可能です
・具体的な機能であれば、財務経理/人事総務/経営企画/営業・営業事務/物流・物流事務についてご支援の経験があります
・具体的なツールであればRPA/OCR/BI/NLPなど導入経験や選定経験がございます。（RPAであれば開発やITGC対応まで経験あり）