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美容室経営コンサル、人事評価制度、分配制度について話せます

エキスパート

氏名：開示前

■背景
平成8年企業　表参道4店舗　令和4年新業態　多店舗型サロン第一号店　練馬出店、プライベートブランド商品May販売元、卸業、商品開発、同業他社コンサルティング

■話せること
美容室経営全般　仕組み化、人事評価制度、評価給与
美容業界全般　歩合制度が多く長きにわたり安定した分配が取れずベテランスタイリストの離脱が目立つ悩みが多い業界に　歩合制を撤廃し教育や役職でベテランにも安定した給与分配で離職者を減らし協働店舗拡大、安定をはかる
分配制度、働き方の提案

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氏名：開示前

美容室経営25年表参道で4店舗運営しております。
令和4年より新業態　多店舗型サロンビジネス5店舗目出店
中長期経営計画、人事評価制度、評価給与、仕組み化、理念経営アドバイスなど　属人性に頼りやすい業態を改善し次世代の美容界の発展の為に一般企業化するには？少子高齢化によるサロンビジネスのやり方のコンサルなど、今までの成功、失敗体験から現在に至るまでの経験値をお答えします。

職歴

職歴：開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間
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