大規模プロジェクトマネジメントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


主に前職でのプラットフォーム構築プロジェクトの経験をお話できるかと思います。
コンセプト策定や要件定義フェーズでのマネジメント方法や
採用技術の選定等のプロス&コンスのポイントに加えて以下をお伝え可能です。

・プロジェクトマネージャーの役割
 ・進捗管理
 ・課題管理
 ・クライアント報告
・プロジェクトマネジメントのTips
 ・炎上時の火消し方法
 ・チームビルディング
 ・有望な若手にプロジェクトマネジメントをさせる場合の留意点
 ・報告資料の定型化

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氏名:開示前

ご覧いただきありがとうございます。
大学院修了後、日系IT企業に5年半務めた後、外資コンサル企業に転職しました。現在31歳になります。
前職では基幹系システムの刷新検討やシステム開発の改善経験がございます。(6年程度)転職後BPOコンサルティングとして、経理やHR等のバックオフィス業務の自動化・効率化検討から実際のシステム構築まで幅広に従事しております。(2.5年~)また、AzureをプラットフォームとしたBIツールのSIやAccessVBAやExcelVBAの構築経験もございます。(2年~)
本業の傍ら、副業としてITコンサルタントとしてシステム開発テスト、レビュー、品質管理の効率化を法人向けに提供しております。実際に会社が保有するSaaSの商談対応やエンハンス管理、他社への導入提案、システムアーキテクトも行っております。(2年~)
まずはお気軽にお問い合わせください。


職歴

職歴:開示前


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