レガシーシステムの刷新について話せます
前職の次世代勘定系システムの検討プロジェクトの経験を踏まえてお話しできると思います。
3人チームのメンバーとして、総額500億円、2万人月規模のシステム投資を取りまとめCIO宛に提案・報告いたしました。
・PMOの役割
・進捗管理
・課題管理
・予算管理
・クライアントフェイシング
・プログラム解析
・解析ツールの評価、選定
・分析結果のレビュー
・複雑度、肥大度の定量化
・API構築
・APIの導入メリット
・データ形式
前職の次世代勘定系システムの検討プロジェクトの経験を踏まえてお話しできると思います。
3人チームのメンバーとして、総額500億円、2万人月規模のシステム投資を取りまとめCIO宛に提案・報告いたしました。
・PMOの役割
・進捗管理
・課題管理
・予算管理
・クライアントフェイシング
・プログラム解析
・解析ツールの評価、選定
・分析結果のレビュー
・複雑度、肥大度の定量化
・API構築
・APIの導入メリット
・データ形式