製造業✖️技術✖️仕組みについて話せます
■背景
自動車会社における設計経験を軸に、会社の仕組み全般の相談に乗れればと思っております。
■話せること
製造業における技術視点の相談を受け付けます。
また、会社経営全般に対する相談も受け付けます。
よろしくお願いいたします。
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職歴
コンサルティング会社
- 2018/1 - 現在
トヨタ自動車株式会社
- 主任 2006/4 - 2018/1
このエキスパートのトピック
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設計プロセスのイロハ。原価管理、変更管理、目標管理、試作レスについて話せます
¥40,000~■背景 トヨタ自動車で10年以上、設計開発に従事してきました。 実務からチーフまでを経験し、車両もエンジン車、電気自動車、燃料電池車、プラグインハイブリッド車を幅広く経験。 トヨタは、設計といえども後工程の要件を取り入れることに長けた会社であり、利益を出すための原価追求の考え方なども当然経験しております。参考になるのではと思っております。 ■話せること ものづくりに必要な設計開発のいろはをお伝えできます。 仕様・目標の決め方、課題の出し方、原価の管理の仕方、など、競争力ある製品・サービスを作り上げる上で、避けては通れない考え方があります。 もちろん、一つの考え方に過ぎませんが、そこから自社に合った進め方を一緒に考えていくこともできます。 ぜひ相談していただければと思います。
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開発部門の進め方について。駆動部品、大型電池パックの開発などについて話せます
¥40,000~■ 具体的な経験の内容 トランスアクスル設計 ・8速ATのマイナー設計 ・EV用設計 ・FC用設計 大型電池パック（リチウム）設計 ・EV用 ・PHV用 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 トヨタの開発思想や開発の進め方など、学べることは多数あると思います。 ■その他 地域: 愛知県 役割: チームリーダーマネジメント 規模: グループ単位