LINEなどWEB系企業での人事10年の経験を活かしたハンズオン型のコンサルティング

経験内容

LINE(当時ネイバージャパン)やBaidu、KLab、CROOZなどで人事や社長室を歴任してきました。成功だけでなく、失敗体験も数多くしており、その経験から人事・採用・制度コンサルティングを行っております。

氏名：(開示前)

コネクトハブ株式会社 / 代表取締役 (Founder & CEO)

自己紹介

ネイバージャパン株式会社(現LINE株式会社)の事業戦略室にて人事戦略、クルーズ株式会社ディレクターとして人事採用・制度設計など人事全般のマネジメントに従事。
2014年4月にコネクトハブ株式会社を創業し、代表取締役社長に就任。

“強い人事をつくる” ことを念頭に、調整役(事務屋)ではなく、人事が自ら能動的にアクションを起こせるようなハンズオン型のコンサルティングサービスを得意とする。日本でもダイレクトリクルーティングを根付かせたいと考えている。

職歴

コネクトハブ株式会社 /代表取締役 (Founder & CEO)

2014/4 〜在職中

他の経験

行政における各種提案申請支援についてお話できます

それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。 1979年4月から2015年6月まで松山市役所

プリンタ、複合機における商品開発、要素技術についてお話できます

レーザープリンタ・複合機(電子写真)の画像形成プロセス設計、特に感光体、帯電、露光、現像、クリーニングプロセスに関連するテーマに従事。＜解説論文＞電子写真プリンタにおける接触式ローラの帯電技術　トライボロジスト　2016 年（Vol. 61 ） 6 号 368 頁

ベンチャー企業におけるマーケティング・経営管理部門の立上げ方法についてお話できます

3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。 2014年5月~2015年8月株式会社ビズリーチ

日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」は、新規事業等のビジネス課題と一人ひとりの知見をつなぎます。

LINEなどWEB系企業での人事10年の経験を活かしたハンズオン型のコンサルティング

経験内容

自己紹介

職歴

コネクトハブ株式会社 /代表取締役 (Founder & CEO)

他の経験

採用広告

WEB系企業でのスタートアップ採用の成功・失敗体験

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