B2Cサブスクリプションの事業開発・ビジネスモデル・ポイントについて話せます
放送・通信・電力・IoTなどのB2Cサブスクリプションサービスの企画・開発に10年以上従事してまいりました。
下記のモノ売りなどフローモデルとの違いやポイントについて、事例も提示しながら具体的にお話できます。
・ビジネスモデル
顧客価値・顧客との継続関係・商流・システム・オペレーションなど
・プライシング
顧客価値・競合差別化を踏まえたポジショニング・原価・利益など
・収益構造
契約数・平均定期収入・解約・アップグレード/ダウングレード・ペイバックピリオド(単年・累積)・PL・CFなど
モノ・コトとも多数の経験からお話する事が可能です。
どういった種類(例:B2C×モノ)をより深く知りたいか事前にいただければ、そこにフォーカスして事例を提示しながらお話できます。
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このエキスパートのトピック
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B2Bサブスクリプションの事業開発・ビジネスモデル・ポイントについて話せます
¥30,000~IoT/SaaS/レンタルなどのB2Bサブスクリプションサービスの企画・開発に10年以上従事してまいりました。 下記のモノ売りなどフローモデルとの違いやポイントについて、事例も提示しながら具体的にお話できます。 ・ビジネスモデル 顧客価値・顧客との継続関係・商流・システム・オペレーションなど ・プライシング 顧客価値・競合差別化を踏まえたポジショニング・原価・利益など ・収益構造 契約数・平均定期収入・解約・アップグレード/ダウングレード・ペイバックピリオド(単年・累積)・PL・CFなど モノ・コトとも多数の経験からお話する事が可能です。 どういった種類(例:B2B×モノ)をより深く知りたいか事前にいただければ、そこにフォーカスして事例を提示しながらお話できます。
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大手企業からの独立成功体験について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 日本でも指折りの大企業から独立 特段専門的な資格もない中で創業1年間でクライアント様・パートナー様・支援者様の開拓をして事業を軌道に乗せた ■ 実績や成果 ゼロスタートから1年間で10社以上の新規クライアント様開拓(内上場3社)、5社以上のパートナー開拓(内上場2社) 元々高水準の年収を更に数段上昇 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 大企業の看板が使えない中で相手先に信用してもらい契約まで到達する点、自己PR・実績・相手先メリットを分かりやすく可視化してぶれずに伝え続けた ■ お役にたてそうと思うご相談分野 大企業にいながら副業・兼業・独立したいが、なかなか踏み出せない方々へ、自己の経験やマインドの紹介+個別アドバイス(踏み出せそうな分野の洗い出しやパートナー開拓など)
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サブスク型新規事業の企画・開発について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 放送・通信・IoT・AI・SaaS・モバイルといった領域でサブスクリプション型の企画・開発・推進に12年以上従事 ■ 実績や成果 大手通信系・大手メーカー系企業2社にて合計50以上のサブスク型新規事業・サービスの企画・開発・推進 独立コンサルとして10以上のサブスク型新規事業・サービスの企画・開発・推進 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 『市場・競合・自社収益を鑑みながら価値・差別化・プライシング・事業計画のバランスをとる』のと『経営層の保守的・ネガティブ意見への対応』のがいつも苦労する点、ロジカルな分析と数値化+ビジョンと熱意でいつも乗り越えます ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 放送・通信・IoT・AI・SaaS・モバイルの基本的な技術面とトレンド、主要プレイヤー、バリューチェーンはベースとして押さえております また、幅広いリサーチや企画をする中で各種メーカーやSI等幅広い業界に対する知見もあり、適用範囲が広くて適用スピードが早いのが強みとなります ■ お役にたてそうと思うご相談分野 特にサブスク型新規事業の企画・開発・推進全般 アイデアはあるけど企画や各種構築をやりきれないといったケースは全般的にサポート可能となります