B2Bサブスクリプションの事業開発・ビジネスモデル・ポイントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


IoT/SaaS/レンタルなどのB2Bサブスクリプションサービスの企画・開発に10年以上従事してまいりました。
下記のモノ売りなどフローモデルとの違いやポイントについて、事例も提示しながら具体的にお話できます。

・ビジネスモデル
 顧客価値・顧客との継続関係・商流・システム・オペレーションなど

・プライシング
 顧客価値・競合差別化を踏まえたポジショニング・原価・利益など

・収益構造
 契約数・平均定期収入・解約・アップグレード/ダウングレード・ペイバックピリオド(単年・累積)・PL・CFなど

モノ・コトとも多数の経験からお話する事が可能です。
どういった種類(例:B2B×モノ)をより深く知りたいか事前にいただければ、そこにフォーカスして事例を提示しながらお話できます。

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氏名:開示前

【これまでの経験・実績】
・経験:通信・放送・IoT・AI・エネルギー分野を幅広く行う事業会社にて、『サブスク型新規事業」の企画・開発・推進を12年以上にわたり経験。
 現在は「サブスク型新規事業に特化したコンサル会社」を創業し、多くのクライアントさまを支援中。(展開済みの案件も多数)
 「サブスク」に関わるセミナー・研修・アドバイスの実績も豊富

・得意領域:「サブスク」、IoT、AI、通信、SaaS
・実績:合計で「50以上」のサブスク型新規事業・サービス創出

【こういった悩みを抱える方は是非ご相談ください】
①サブスク検討でアサインされたけど、何から手を付けて良いか分からない
②アイデアは出るけど、絞り込み方法や実行手段が分からない
③勝ち筋や優先順位が見いだせない

サブスク型新規事業は今までの既存と、顧客・価値・サービス・販売手法・オペレーション・ビジネスモデルが異なるのである種上記のようなお困りごとが出るのは当然です。

当方はサブスク型新規事業立ち上げの経験豊富なプロフェッショナルとして、下記の具体的な紹介・アドバイスが可能です。

・サブスクに関わる「定義」「押さえるべきポイント」「成功事例」「失敗事例」「準備項目」「事業計画策定」などの紹介・質疑応答
・相談者さまが検討中のサブスク型新規事業のアイデア・企画に対しての各種アドバイス

<その他:独立・起業に関わるアドバイスも可能です>
大企業や中堅企業にいるが、『独立・起業を目指したい』『まずは副業や兼業から始めたい』『アイデアはあるけど踏み出せない』『自分にできるか自信が持てず悩んでいる』といった状況の個人さま


職歴

職歴:開示前


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