D2C・通販事業のマーケ全般｜広告、WEB、CRM、収益化について話せます

D2C・通販事業の現役マーケター（兼マネージャー）です。主に化粧品、食品を経験しています。

■こんな相談にのれます
・D2C事業の予算を策定したい｜PLの改善箇所を見つけたい｜KPIを再設定したい　（KPI系）
・広告露出媒体を見直したい｜獲得顧客のLTVを上げたい｜代理店を見極めたい　（集客系）
・収益顧客の離脱を減らしたい｜収益顧客のLTVを上げたい｜　（CRM系）
・自社ECとモール店を両立させたい　（販路）
・マーケティングスキルを向上させたい　（学習｜教育）

☆単体の事業規模としては年商10億〜60億くらいの事業運営経験があります。
☆広告投資額は年間1億〜20億円くらいまでのオンライン、オフライン両媒体の知見があります。

■話せること
（分析/検証）
・LTVを簡易的にシミュレーションする方法とは？

（企画）
・立ち上げ期におすすめの媒体は？
・TVCMを投下することで改善するKPIとは？
・CPAやLTVを改善させるためのテスト例は？
・価格、媒体、施策、商材の何を見直すことでLTVは改善できるか？
・マーケ担当者はどのように企画スキルを磨いていくか？

（施策）
・Amazonにおいて売上を伸ばすための基本戦略とは？
・Amazonにおいてベストセラーを取るためのコツとは？

☆CPAを重視した戦術によりLTVおよび収益性を悪化させてしまった苦い経験があります。
☆LTVを簡易的に算出できるロジックを元に、LTV重視のマーケ施策を立案し改善させた経験があります。
☆事業利益の改善を求められる中、広告・販促など各種手法やツール、取引先を見直し改善させた経験があります。
☆自社ECとモールをうまく棲み分けて両立させてきた経験があります。
☆Amazonにおいて、担当してから1ヶ月でベストセラーを取得した経験が２件あります。（現在も維持）

■その他
・上記以外についてもD2C事業、食品メーカー、化粧品メーカー、大企業のD2C事業、中小企業のD2C事業といったトピックでも話せます。
・金額やテーマについて柔軟に対応させていただきますので、お気軽に相談ください。