自動車部品工場の在庫削減手法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
国内工場にて、生産ロットのMinimum化を立案し、仕掛在庫削減を2億円削減。
同じ手法で海外法人の生産管理部門の在庫を3億円削減。
また、発注リードタイムの理論的設定により、在庫回転日数の削減ならびに滞留在庫の発生自体を防ぐ仕組みを導入。

■話せること
在庫を減らしたいがやり方が分からない、顧客の注文と在庫数のバランスを保ちたいなど、在庫絡みの悩みを解決します。
生産管理システムを導入したいが、どのような仕組みが最適なのか理論的分析により提案します。
生産管理部門でイノベーションを起こしたい、新しいことを始めたい方へ経験を交えてアドバイスします。

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

生産管理部門実務経験10年で、在庫管理手法からロジスティックまで幅広い知見を有しております。特に最適生産計画立案を得意としており、その場面にあった生産管理手法の提案が可能。海外工場でのマネジメント経験もあり、新機種立ち上げフローや直材手配・調達管理や原価目線での指導も取り入れており、金軸での改善指導も取り入れている。
また、直近では新規事業にも従事しておりデザイン思考を交えた指導を取り入れ進化型の生産管理についての提案・アドバイスをします。


職歴

職歴:開示前


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