新規事業の立上げから遂行までにリーダーとして意識すべきことについて話せます

これまでの事業会社での経験、特にイノベーションプロジェクトにおける「指揮型ＰＭＯ」の実践経験を活かして、行政・企業・金融分野の企業に対して、イノベーションによる新規事業にチャレンジする企業様を中心に、事業計画の立案からＤＸを活用したＰＯＣや事業化に向けたアクションを支援するコンサルティングサービスの伴走者として現在活動中です。国内大手サービス企業にＤＸ活用した新規事業コンサル、金融サービス企業への販路拡大のための新戦略アドバイザなどを対応中です。

2021年9月～
ＤＸサービス開発会社の「ＤＸ戦略アドバイザー」に就任し活動中です。

【できること】
ＩＴ企業でのイノベーションによる新事業の計画から実践までの経験と、セミナーでの講演活動を通じた様々な業界有識者の方とのビジネス連携に関する意見交換などの経験を生かして、新規事業、事業革新などでお悩みの皆様に、苦労した点、工夫した点などの体験もお話しながら下記のようなお手伝いができます。

①お客様にあった課題の解決策を一緒に考える（アイディア出し、事業計画支援、ＰＯＣ支援、共創支援など）
②構想・アイディアなど検討中の内容を「磨く」ための壁打ち相手
③新規事業、領域拡大などの支援（有識者へのインタビュー、共創パートナ候補の紹介、提案・契約の支援など）
④PMO(PM)としてプロジェクトを支援
「PPAPアプローチ」により、信頼できるリーダーが業界標準の体系に基づき、効果的な手法やツールを活用してプロジェクトを見える化し、効果的かつ効率的にお客様の目標達成のためプロジェクトを支援致します。
 1.PMP(Project Management Professional)
米国PMI（プロジェクトマネジメント協会）国際認定資格者（=PMP）がリーダーとしてプロジェクトを支援致します。
2. PMBOK（Project Management Body of Knowledge)
業界標準のマネジメント・プロセス体系に基づきプロジェクトを支援致します。
3. Agile （アジャイル）
短期間での成果を確認しながらゴールを目指すプロジェクトに最適な「アジャイル手法」を積極的に活用します。
 4.Performance（パフォーマンス）
プロジェクトの進捗状況、パフォーマンスなどを最新ツール(Jiraなど)を活用して「見える化」します。
ＰＭＯの主な役割・タスクを効果的・効率的に進めるために、最適な手法やツールを採用します。

⑤主なテーマ：経営戦略・ＤＸ戦略、新規事業・イノベーション、デジタルヘルスケア、健康経営、ＳＤＧｓ、ＡＩ、ブロックチェーン、eKYC(生体認証)など
⑥主な業界：製造・金融・保険・ヘルスケア・小売・旅客運輸・物流・行政・文教・キャリア・メディア・製薬など

事前にご期待に沿えそうな内容であることを確認後、ご相談は電話、リモート、対面などご希望にあわせて対応させて頂きます。時間帯は平日＜火曜日～金曜日（月曜日除く）10時～18時＞を希望しますが、休日、夜間などでも柔軟に対応致しますので、お気軽にご相談ください。