コーチング・人材育成・チーム生産性向上・事業サポートについて話せます

競争力の高い電子部品、半導体のトップシェアメーカーにおいて、プロセス開発、プロダクトエンジニア、プロダクトマネージャー、事業戦略、SCM、マーケティング、品質マネジメントなど幅広い経験を積んでおります。
リーマンショックや東日本大震災の時はゼロから事業のスタートアップや事業再構築なども経験してきました。それらで培った知識やスキルを活用したコンサルティングやロジカルシンキングは様々な分野で応用できるものと考えます。

チームやプロジェクトの生産性改善：
メンバーが一様に優秀な人材だとしてもチームの生産性が上がるとは限りません。人はそれぞれタイプがあり、適正に合わせた適材適所を重視したチームビルディングをお手伝いできます。
多様性のある人材育成や個性を生かしたチームビルディングを大切にしております。

事業責任者の相談、マネージャーや若手のコーチング：
事業戦略、組織改革、顧客課題などの思考整理、悩みの本質と次の打ち手発見をお手伝いできます。
また若手マネージャークラスやメンバーの業務の進め方などのコーチングをして個々の成長に貢献いたします。

生産現場や営業スタッフのマインド向上：
現場改善の打ち手発見や気づきのお手伝いが出来ます。

英語のやりとり代行：
特に中小企業やスタートアップの事業展開において海外とのコミュニケーションでお困りであったり、ビジネスや技術的なセンスが問われる場合、メール代行、電話会議や交渉サポートなどいたします。直訳ではなく、技術課題の本質や相手の本意を汲み取った伝達を心掛けております。