日本の製造業が抱えるものづくりにおける課題解決に向けて

■ 具体的な経験の内容
自動車メーカー/部品メーカーなどの製造業に対してのものづくり戦略
生産グランドデザイン/全社システムグランドデザイン/全社DX戦略など

■ 実績や成果
自動車メーカー：設計～生産技術における業務プロセス見直し支援
自動車メーカー：グローバルでの共通工程計画構想立案支援
自動車メーカー：サプライチェーン全体を含めた生産効率最適化に向けた生産戦略立案支援
自動車部品メーカー：ものづくり競争力強化へ向けた生産戦略立案支援
自動車部品メーカー：DX構想・ロードマップ策定支援

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
中期経営計画や部方針などの上位概念を方針展開し、各領域における重点取組み事項を整理。
多くの企業では各領域が個別最適になっており、それらを束ねる管理基盤が構築されていないことが多い。
また、各種システムについても老朽化したレガシーシステムの刷新が出来ず、サイロ化されており、柔軟なシステム開発が困難になっている。
そこで、全社最適となるシステムグランドデザインを描き、改革を促進させる為の重点取組み事項を定義した。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
最上流～最下流まで多岐に渡ってコンサルティング業務を実施している為製造業においてはトレンド・バリューチェーン全体について知見有。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
特になし

■ お役にたてそうと思うご相談分野
生産技術/ECM/SCM

■その他
地域: 東京
役割: コンサルティング
規模: 中小企業～大企業