需要変動に強い生産ラインの構築によるものづくり改革
■ 具体的な経験の内容
新車種立上げにおける生産準備業務を通じて製造業務のあり方に疑問を呈して、その後新工法確立における要素技術開発に従事。
■ 実績や成果
国内外における生産準備業務
需要変動に強い生産ラインの構築
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
製造業においては市場動向に依存して需要変動が起こる為、生産に係る人員配置を適宜見直すことがある。
需要変動に影響を受けない為に汎用ラインを構築することでその課題を解決することが出来る。
その為に各種要件(製品の構造/生産設備/保全性など)を定義し、複数製品を同一ラインで生産出来る仕組み・設備仕様を考案した。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
生産領域は特に得意とする。
その他MaaSによる事業企画や、生産技術と連動した同期設計(設計領域)、最適生産を考慮した物流・生産計画まわりも知見を有する。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
特になし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
生産技術/ECM/SCM
■その他
地域: 日本/マレーシア/インドネシア
役割: 新車種立上げにおける生産準備業務のチームリーダー/新工法確立における要素技術開発メイン担当
規模: 大企業