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■ スマートフォンアプリ開発 ソーシャルゲームからネイティブアプリまで、モバイル向けゲームの開発に従事。 初音ミクを題材としたコンテンツの開発、運営。 ■広報 ブログの運営やSNSを使ったメディア展開などを担当。 消費者と近いところで交流をしつつ展開。 ■ 実績や成果 累計登録人数100万人以上 ガラケーからスマホまで幅広く経験 ゼロからコンテンツを企画して開発、運営までをこなす。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 全くの新しいシステムへの挑戦だったため手探りでした。 開発後の運営についても、分析業務や数字に関する作業もあり、専門家と連携しながら技術を学びました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ゲームコンテンツ開発 コンテンツの維持運営、数字の見方 キャラクタービジネス、ライセンスビジネス アプリ開発に関すること 北海道札幌市 企画開発、プロジェクトマネジメント
IT/システム
謝礼金額 10,000円〜
シナスタジアデザイン合同会社 / 代表
新商品新サービス開発に関しまして、 ■2004年に独立するまでの20年余りの会社勤務の中で、「社内起業家」として大小20件ほどの非技術系商品開発及び事業部門立上げ、会社設立に関わりましたので、企業内での難しさと乗り越え方を多数経験しております。 ■2004年に独立してから、現在までは「事業開発プロデューサー」として、様々な業界分野の事業化支援を牽引しております。 新規事業につき、守秘義務契約の範囲内で可能な案件を以下ＷＥＢサイトにて公開しております。 http://topdas.wix.com/japan 現在から30年以上前より ・大手生保系及び大手商社系グループ会社にて20年あまり ・大前研一のアタッカーズビジネススクールで事業化ノウハウを学びました ・独立後Topdas(株)代表取締役として12年
新規事業立ち上げ
謝礼金額 27,000円〜
Topdas株式会社 / 代表取締役
ジェネリック医薬品の原薬製造設備はマルチパーパスが要求されるが、汎用性が高く、切り替え容易な設備が必要となる。これらの要求を満足できる工場を更地から建設に従事してきている。 特記事項：大阪在住 大手製薬会社（先発） 大手製薬会社（ジェネリック） 1974～2005年：大手製薬会社（先発）にて原薬製造工場の建設及び保守関係に従事 2012～2017年：大手製薬会社（ジェネリック）にて原薬製造工場を更地から建設
謝礼金額 15,000円〜
原薬製造会社（ジェネリック薬品会社の子会社） / 部長
医薬品製造設備の工場建設、改修、保守 施主としてプロジェクトマネージャーもあり 施工側として、技術アドバイザー、技術営業もあり 約50,000㎡の敷地で更地から工場建設もあり 国内 プロジェクトマネジャー、部長
私のほんの一部ですが、下記にアクセス頂ければご覧頂けると思います。 https://ja.m.wikipedia.org/wiki/赤坂勇 在職中のクリエーティブ戦略、営業の勝つためのオリエンテーションシートの作成、 クリエーティブとアカウントマネージヤーかたみた理想的なマーケティング戦略など。 在職中のプレゼン経験にスタンフォード大学 ティナ・シーリング先生のクリエーティブの発想法を大学などで実践的に起業家育成演習ゼミを展開しております。
dentsu / コピーライター メディアプランナー
■ 具体的な経験の内容 新任エンジニア、デザイナーの研修設計をサポート マネジメントレイヤーのエンジニア層の育成をサポート ■ 実績や成果 20名組織のうち半分程度がほぼ未経験。数億規模の事業を3年でグロースし、安定的な運用ができる体制に伸ばした ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新卒エンジニア、デザイナーの育成、ミドルレイヤーの育成でお困りの場合 日本 マネジメント、設計、研修担当
謝礼金額 50,000円〜
株式会社ＬＩＴＡＬＩＣＯ / 部長, VP of Engineering
■ 具体的な経験の内容 ・商品となりうる適切な枠の指定や、在庫の見積もり、ダッシュボード開発まで支援できます。 ・ディレクションの運用体制の支援も可能（プロジェクト管理の自動化） ■ 実績や成果 ・年間数億規模となるメディアの広告商品と運用体制を設計 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・誰でも扱えるようにスプレッドシートで主に構築 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 日本 商品企画、開発
■ 具体的な経験の内容 アドネットワークの運用をGoogleDFPを用いて運用する体制を0から開発 数十社のSSP、広告会社と連携し、独自のダッシュボードと運用体制を作る。 ■ 実績や成果 自分がほぼ触らずに年間数千万の売上が回る体制築く（自分調べだが、arpuでは他社比較でも最上位） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 経験0なので他社の有識者に相談の上実行 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 アドネットワークでのメディアの収益化は開発から運用までお任せください。 東京都 開発、マネジメント
■ 具体的な経験の内容 ・BtoBのお客様向けの支援を17年半ほど続けています（現役です）。 ・Web制作会社でディレクター・プロデューサーを10年、その後SNS活用、アナリティクス・デジタルマーケティング支援を6年半経験 ・Google アナリティクス等の認定パートナー企業でアナリティクス部門を統括していた経験があります。 ・個人資格GAIQも取得・維持しています。 ・現在はマーケティングオートメーションの利活用、戦略策定（ペルソナとカスタマージャーニーの策定）支援、データ取得とレポーティングを行っています。 ・アナリティクスやマーケティング関係のセミナーで講師としてお話したこともあります。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・Google アナリティクス（GA）・Google タグマネージャ（GTM）の設定, Google スプレッドシートでの自動レポート作成の相談にのることができます。 ・いまいちGAの仕組みがよくわからない方 ・問題なく計測できているかどうか不安なのでちょっと見てほしい方 ・タグマネージャを使っているが、新しいタグの設定に自信がない方 ・スプレッドシートでの自動レポート作成をやりたいが難しくて自力ではできなかった方 東京 マネジメント経験 / 営業サイド
謝礼金額 12,000円〜
株式会社24-7 / プランナー
・回路設計CADの開発、設備自動化CAMの開発、工場内工程管理システムの開発、国内＆グローバルネットワークの構築 ・富士通半導体部門にて、業務効率化に向けた上記システム開発を実施。 ・これまで手作業で行っていた業務をシステム化することによるメリットを、ユーザ部門のトップに理解して戴くために、効率化・自動化による効果を数値（開発前と開発後）をベースに説得。 ・PMBOKをベースとしたプロジェクトマネージメント手法＆システム検証手法 神奈川県、岩手県、福島県、愛知県、三重県、岐阜県、鹿児島県、アメリカ、イギリス、ドイツ、マレーシア システム開発現場及びマネジメント経験
謝礼金額 未設定
研友ロボットクラブ / 主任
通算11年間の技術開発経験（電気＆メカ）と10年間の先端技術ソーシング業務（電子部品・メカ部品・ユーザーインターフェイスデバイス・バッテリー・センサなど）経験があります 長谷川電機製作所・タンディーコーポレーション・ノキア・サムスン・センサーアンドワイヤレスなど
R&D/研究開発
株式会社インデックスファシリティーズ / Facility Management担当ディレクター
以下、随時追加 ■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 名古屋 プログラマ、プランナー、ディレクター、プロジェクトマネジメント、経営計画立案など
謝礼金額 8,000円〜
Sun Corporation / Software engineer
■ 具体的な経験の内容 ・GREE株式会社での既存タイトルの運営から新規タイトルの立ち上げまで従事しておりました。 ・テイクツー・インタラクティブ・ジャパンでは、グランドセフトオートVのオンラインのマネジメント、NBAのIPを利用したライセンスとゲームプロデュースにも従事しておりました。 ・AAA GAMINGでは、楽天の子会社の楽天ゲームズの立ち上げから、ゲームの企画、事業に対してのラインナップ整備・チーム・組織造りからプラットフォーム設計のサポートまで行なっておりました。 ・crage株式会社では、HTML5を利用したカジュアルゲームの制作、運用を行なっております。 ■ 実績や成果 ・リリース後のタイトル立て直し ・既存タイトルの売り上げ、KPIの向上 ・新規タイトルの立ち上げ ・チームマネジメント ・組織作り ・新規事業立ち上げ ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・既存タイトルの売り上げを伸ばしつつ、新規タイトルを作るを同時進行した場合のチームメンバーのモチベーションの維持 ・新規タイトル制作に際して、伸びやすいスケジュールの管理・調整 ・ゲームの企画から制作までの実施・サポートをどう行うか ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・過去の経験からアドバイスやお手伝いを行うことが可能です 日本国内 COO、CTO、プロデューサー、マネージャー
crage株式会社 / 代表取締役CEO
小中高生を対象にした教科教育の教材の制作において、様々なポジションの業務を経験しました。いわゆるゆとり教育前から、ゆとり教育、脱ゆとりへの移行期を全て経験しています。 ・小学生、中学生は全教科（英数国理社）の経験があります。 ・高校生は英語、数学の経験があります。 企画、監修、執筆、校正、編集補助業務等、豊富な実務経験に基づく知見をお話できます。 東海地区 社外の制作協力者
謝礼金額 30,000円〜
一般社団法人あかつき心理・教育相談室 / 代表理事
■ 具体的な経験の内容 ヘルプデスク業務。アパレルストアのIT周り全般のサポート。 ■ 実績や成果 アパレルストア全国全店のストアサーバー切り替えプロジェクトの一員として従事した事です。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか トラブルの絶えない新システムについて、根気強く分析し、対策を練り、マニュアルにまとめました。 まとめたマニュアルは現在も改良が重ねられ、新システムのサポートの礎となっていると聞きます。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 特にありません。また、それを知り得たとしても、情報売買をすることはありません。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 特にありません。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 微に入り細に入るサポートやサポートマニュアル作りには自信があります。 東京 現場経験 / 事務方として作業フローが円滑になるよう立ち回りました。
謝礼金額 5,000円〜
日本エレパーツ株式会社
以下、一部ですが職務経験となります。 広告制作からマネジメント、査定制度構築など 幅広くご協力可能です。 ・広告制作部署を4人から40人まで拡大経験 ・マイクロマネジメントから組織マネジメント経験まで ・メンタルトレーニング、ロジカルシンキング等、各種研修制度構築、講師経験あり ・組織にあわせた査定制度の設計、運用 ・広告制作全般経験（コピー、バナー、動画広告、記事広告、LP、メール原稿等） 東京 制作領域部署の責任者
株式会社ワンスター / クリエイティブ局 局長
以下、一部ですが簡単な職務経験となります。 広告制作からマネジメント、査定制度構築など 幅広くご協力可能です。 ・広告制作部署を4人から40人まで拡大経験 ・マイクロマネジメントから組織マネジメント経験まで ・メンタルトレーニング、ロジカルシンキング等、各種研修制度構築、講師経験あり ・組織にあわせた査定制度の設計、運用 ・広告制作全般経験（コピー、バナー、動画広告、記事広告、LP、メール原稿等） 東京 制作部署の責任者
ショッピングセンタシステムパッケージビジネスの立ち上げから参画し、ファーストユーザの要件定義～導入までの全フェーズを経験し、その後のカスタマイズ導入フェーズでは、全国の問題プロジェクトの収束活動も支援。 全国の主要都市 ＰＭ
ヴァージンウェア株式会社 / ゼネラルマネージャー
私自身もいくつか海外等にもITや飲食を起業し運営しております。 新規ビジネス起業から、業務改善、顧客管理、マーケティング、ITに限らずビジネスにおける問題点の解決策をご提案致します。 ビジネスのお悩み解決コンシェルジュとして、お気軽にご相談くださいませ。 東京本社 技術およびコンサル
Microsoft株式会社
BPRを伴う財務経理・販売物流・製造に関するERPパッケージの導入におけるプロジェクトマネージメント 経理に関する基本知識、買掛管理 間接費に関連する管理会計知識 受注から請求書発行、売掛管理 在庫、部品表、生産計画、資材所要量展開、購買、生産指示 営業支援システムの要件定義･設計･導入 売上目標管理、売上分析 日報、月報、訪問回数内容分析 医薬品販売に関する業務知識 JD-NETに関する受注・仕切書データ 卸からの販売データ処理 アルトマークデータ プロジェクトマネージメント業務 現状分析、要件定義、業務改善、業者との折衝と協業、スケジュール管理、予算管理、Validation システム維持管理業務 危機管理、バックアップ体制整備 インフラ ネットワーク、LAN、PC、電話設備、サーバーの基本知識 兵庫県神戸市 IT担当課長
公益社団法人近畿圏不動産流通機構 / SE
部下7名のマネージメント。 GLOVIA会計導入（自社開発システムからパッケージへ） コールセンターシステム導入（新規システム導入で顧客満足度向上） SFA（営業支援システム）導入（新規システム導入により営業データの提供と収集） ワークフローシステム導入（手書き帳票からシステム化－集計・検索の効率化） 目標管理制度システム導入 出張申請・旅費精算システム 勤怠管理システム導入（人事部の集計業務短縮） 各種人事申請システム導入 サーバー類データセンターへ移行（BCP対応） 全国拠点通信回線変更（コスト削減） AMMIC生産管理システム導入（生産数増大に対応し事務作業効率化） OBIC販売管理システム導入（業務拡大・売上増に対応） BIツール導入（経営ダッシュボード開発による経営情報の提供） e-Learningシステム導入（学習機会の提供と教育履歴管理） 営業所向けハンディターミナル入出荷検品システム導入（検品効率向上とヒューマンエラー減少） 代理店向けハンディターミナル出荷検品システム導入（出荷データの収集） SAP販売管理・財務管理・生産管理・原価管理システム導入（売上1000億に対応するシステムの一元化） 大阪工場電話設備更新 LiMS導入サポート 大阪府門真市、守口市 情報システム部長
■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果：新日鉄住金の海外進出のためのインドネシア立地調査1987年実施。新潟の吉川金属工業からスリッターライン設備受注、マークテック社（マーキング塗料）の成田地区の新工場建設一括受注、NEDO事業工事一括受注など。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか：海外立地調査をJICAの予算獲得して実施。営業戦略立案しNEDOなどからの公共事業受注をクライアントに寄り添い期待に応える努力で成功、オンリーワン技術提案はもとより価格ＶＥ提案営業を徹底的に行いクライアントの満足度得た。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無：新日鉄住金エンジニアリング、ＪＦＥプラントエンジ、神戸製鋼所、ダニエリなど多数のプレーヤーの知見あり。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野：海外立地調査の進め方、国内及び海外へのプラント受注営業活動の進め方、公共事業の受注活動の進め方、提案営業の進め方、パイプライン営業の進め方 東京都、大阪府、インドネシア 工場立地調査と用地選定、製鉄プラントの営業、製鉄プラントの基本設計と見積もり
松野プレス工業㈱ / 専務取締役
■ 具体的な経験の内容 プラント建設及び製造業におけるリスクアセスメント教育 ■ 実績や成果 リスクアセスメントの考え方と手順書の作成 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 プラント建設業及び製造業全般 日本国内各地 労働安全衛生
ウェオリア・ジャパン株式会社 / シニアマネジャー
■ ラダーソフトの具体的な記述例の講習（配線方法含む） ■ タッチパネルソフトの記述例の講習（PLCとのやり取り含む） ■ 画像処理の基礎 ■ 6軸ロボットの制御方法 ■センサの選定 ■ メカ全般における基礎知識 ■ 装置化、自動化案があり、そちらの概算予算や必要な機器などの助言や、先方からの見積金額の妥当性チェック ●シーケンサ、タッチパネル、センサ、画像処理カメラなど、 キーエンス製品でのお話しとなります● 1人で装置の構想、設計、組立、配線、制御（タッチパネル含）、立上げを全て行えます 装置としては、シンプルな物〜画像処理を含んだ6軸ロボットを搭載した物まで幅広く制作してきました
株式会社河野製作所 / 課長
■ 具体的な経験の内容 社内業務システムのうちWebで開発しているもの全般の開発生産性を上げるため、社内共通のフレームワークと開発手法を提供するプロジェクト ■ 実績や成果 フレームワークと開発標準を作成し、全社的に推進を実施。 担当期間中に3つの社内システムに導入を行いました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 高度な技術力だけでなく、システム開発標準の推進が必要なため、毎週のように担当者のもとに伺いヒアリングや打ち合わせを実施し、都度発生した課題の解決についてコミュニケーションをとりました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 当時注目を集め始めていた.NETフレームワークをもとに社内フレームワークを開発しました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 現在主流になっているオープンソースのフレームワークをうまく利用して生産性と保守性を上げる方法について相談に乗ることができます。 大阪府 サブプロジェクト推進リーダー
株式会社テンダ
■ 具体的な経験の内容 社内顧客システムとWebマーケティングの連携を実施。 また社内業務効率化のためシステムの設計開発だけでなく業務プロセスの革新も実施しました。 ■ 実績や成果 10年で社員数5倍、売上も3倍程度に増大しています。 その間システム維持にかかる費用は増加させていません。 ※設備投資、人的投資は実施しています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 限られた人的資源の中でいかにして効率よく開発するか、また優先順位はどうするかを常に検討しました。 また、開発コストだけでなくビジネス上必要なシステム機能かも考え、時には開発しないという意思決定も行っています。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 人材コンサル業界や企業理念・経営方針を熟知したうえで対応。 コスト削減のため積極的にオープンソースのフレームワークを調査の上、利用していきました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 中小企業のシステム提案から開発・保守までワンストップで対応を行ってきたため、企業課題に対しての解決策の提案から実際の開発計画立案、立ち上げまで携わることが可能です。 東京都 IT部門リーダー
■ 具体的な経験の内容 通信業界のスマホアプリ開発プロジェクトや新サービス立ち上げプロジェクトのプロジェクトマネジメントの支援業務(全体スケジュール管理、課題抽出と解決案の提示、サブシステムの開発進捗管理やとりまとめ)を実施しました。 ■ 実績や成果 ・プロジェクトマネージャへ課題を事前に検知してアラートする ・進捗に滞りが出てきた部門にアラートを上げ、対応策を案として整理する ・システムテストの進捗管理とクオリティ管理 ・各種課題や進捗を早めに経営陣に報告する など、プロジェクトのリスクの明確化と進捗管理、品質管理を行いました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 常にあらゆる情報の交通整理を行い、リスクの発生に目を光らせるように心がけました。 関係する部門と密に連携を取り、課題解決策を検討し、即座にアクションを起こすことを心がけました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 大企業でのPMO業務のため、関係する部門と担当者が誰なのかを把握しておく必要があります。 さまざまな部門の関係者とコミュニケーションをとるため、電話・チャット・メール・面談などあらゆるコミュニケーション手段を駆使しました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 プロジェクト進捗をスムーズに管理する方法、プロジェクトマネージャが注意すべきことやリスク対策方法についてのご相談に乗ることができます。 東京都 プロジェクトマネジメント支援(PMO)
■ 具体的な経験の内容 石油関連プラント設計、エンジニアリング、調達、建設業務 ■ 実績や成果 ロシアカザン酸化エチレン、カタール石油ガスプラント、イラク石油タンクパイプライン、H!ロケットPM,台湾新幹線現地所長 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか エンジニアからロケットのマネージメントへの過程を経る時にエンジニアリングの重要性を感じた。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 卒論のみ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 流体力学、熱力学に関するお手伝い。 ロシア、イラク、カタール、台湾、名古屋 マネジメント、現場所長、プロセスエンジニア
三菱重工（株） / 主査（管理職３級）
■ 具体的な経験の内容 無線通信機器、IoT開発の経験 ■ 実績や成果 コードレス電話、PHS、携帯電話関連等数十機種以上の商品化に貢献 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 通信プロトコル、システム設計の知識・経験を積み重ねて、お客様視点で喜ばれる商品の開発に従事 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 無線通信、IoT、ロボティクスなどの業界・技術に精通 ■ 関連する論文やブログ等があればURL IoT講演の予稿あり。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 IoT新規事業開発のお手伝い、IoT、ロボティクスなどの基礎技術、動向に関する講演可能。 日本及び北米開発センター マネジメント経験は部長、プロジェクトマネージャなど歴任
パナソニック株式会社 / 部長
昨今の働き方改革でテレワーク/リモートワークという働き方が多くの企業でも導入され始めています。 当方はフリーランスのエンジニアとしてリモートワークの経験が2年以上あるため、 その自身の体験を元に、ソフトウェア/IT業界のエンジニアのリモートワークの働き方について、 お話しすることが可能です。 具体的な内容としては以下の通りです。 ・リモートワークのはじめ方 ・リモートワークに必要な環境/ツール ・リモートワークの際に気をつける事 これからリモートワークを導入した企業様や、リモートワークを希望しているエンジニアの方に、 少しでもお力添えになればと思います。 日本 技術サイド
Freelancer / Programmer
現在、企業にお勤めの方やOBの方まで約80,000人が登録し、活躍。 ビジネスマンの新しい経験の活かし方として注目されています。 アドバイザー登録をすることで、組織・世代・地域を超えた知見活用が可能になります。
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