複数のワードを組み合わせると、ピンポイントなアドバイザーが見つかりやすくなります
AND/OR/NOT/"〇〇"などを利用して絞り込むことも可能です
☆業務を理解しているリーダクラスとの協業により、自動化の進捗が変わります。（ベンダーまかせ、IT部門まかせでは、業務自動化は進みません）
■その他
☆OEMを中心として受注を行っている部門の自動化を行い、従来、社員＋外注メンバーで実施していた業務が、すべて、社員で行うことができました。
☆業務社員は、2人がペアで業務を推進しますが、自動化したため、1名体制となり、業務社員が自由に有休がとれるようになりました。
■背景
①複数の大規模土工を伴うメガソーラーの建設プロジェクトに、コンサルタントとして参画
②米国および日本での橋梁設計/コンクリート構造物の構造解析等設計
の経験あり
■話せること
太陽光発電所の建設や設置に伴う問題(主に許可や土木技術関連)の解決策
コンクリート構造物の構造設計等
【業界の知見】
・調剤薬局チェーン
・IT企業（SIer）
・スマホゲーム
【社員勉強会や研修の講師】
・ロジカルシンキング
https://www.street-academy.com/myclass/8465
・決算書の読み方/KPI
https://www.street-academy.com/myclass/23380
■その他
地域: 日本
役割: 経営管理リーダー、子会社の社外取締役
規模: 従業員10名から2万人の企業まで
■話せること
・法人営業リーダーとして設定した営業テーマについて
・営業同行/商談同席の中で意識的に伝えたこと
・メンバーごとの知見を効果的に共有するためにやったこと
・メンバーのなりたい姿やビジョンを把握するためにやったこと
旭川は、大雪山や石狩川などの大自然や富良野、美瑛などの観光地に囲まれており、（コロナ前は）世界中から観光客が訪れており、その中でも当宿泊施設はスキー、登山、サイクリングなどのアウトドアアクティビティを目的として来訪するお客様をメインターゲットとして、宿泊だけでなくレンタル、ツアーなどを組み合わせたサービスを提供しております。
特にサイクリングと登山に関してはそれぞれのガイド資格を有し、専門的知識・経験に基づくツアーを実施している。
現場の把握、地域観と歴史観の共有、対話重視、精神的な支援
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
最新の情報の収集 （行政の体制、分野を横断している課題の発見）
■ 関連する論文やブログ等があればURL
フェイスブック『西丹沢 山の幸』 https://www.facebook.com/nishitanzawayamanosachi
■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業者と専門家向け分野横断的課題解決、人と自然の危機をつなぐ自殺対策・災害対策（リーダー
神奈川県・東京都
コンサル
革新的エンジン補機(DPI、DBW、BYP-VLV等)設計担当・プロジェクトリーダー：1985年〜1996年
自動車用燃料電池(本体、システム)設計担当、自動車用燃料電池開発プロジェクトリーダー：1996年〜2008年
革新技術のに向けた、国家プロジェクトメンバー、省庁との連携 (実証実験、国の計画策定提案、等)
常に世の中にないものを作り上げるので、次世代自動車として欲しい機能・性能を整理、技術の方向性を定め、開発プロジェクトを組織、立ち上げる。
■ 具体的な経験の内容
世界初のDBW電子デバイス開発リーダー、世界初の燃料電池の開発責任者、世界最高級燃料電池車の開発リーダー
経産省燃料電池実装実験推進担当、国交相超小型モビリティ実証実験推進担当
■ 実績や成果
DBWの実用化は現在の自動運転技術を可能にした。次世代自動車の切り札、燃料電池の基本的な技術構築が出来た。国主導の実証実験の推進は国の未来を担う仕事であり、貴重な現場データを得ることができ成果を得られた。
■その他
地域: 国内
役割: 設計担当、プロジェクトリーダー、開発部門管理職、渉外部技術担当部長
規模: 50000人以上
■背景
☆介護・歯科衛生士の人材紹介事業のマーケティング責任者として従事
☆セールスフォースとPardotを活用してメールの自動化、優良リードの発掘、ナーチャリング等を実施
■話せること
☆マーケティングオートメーションの設計のポイント
☆事業背景を元にしたマーケティングオートメーションの設計アドバイス
■ 具体的な経験の内容
イントレプレナーなどに特化し、本業を続けながらでもできる新たな挑戦の仕方を創出することで起業という挑戦自体を再定義
https://studio.creww.me/
■ 実績や成果
2020.3.2より正式ローンチを開始
前回PoC時にはエントリー数100+件、プロジェクト採択数3件
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
アクセラレーターやインキュベーションプログラムなど業界知見についてお話できます。
東京
事業責任者
■ 具体的な経験の内容
セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社にて全自動衣類折りたたみロボットの日本・北米・中国市場導入に向け、グローバルに営業部門を２年間マネージメント。各国の富裕層マーケティング・コミュニケーション戦略を企画・立案。国内百貨店、先進家電量販、プレミアム住宅メーカー・デベロッパーとの商談を推進。富裕層向け営業経験有。さらにマーケティングリサーチ会社で日本の中小企業経営者調査を行い、タイポロジー分析と考察を行なった。
■ 具体的な経験の内容
【スタートアップ企業事業企画】セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社にて世界初、全自動類折りたたみロボットの事業企画・営業・マーケティング・コミュニケーション部門を統括し、中期計画、事業計画、販売計画、マーケティング＆コミュニケーションプランの立案とKPI策定を行い、推進。
スタートアップ企業としてゼロからの商流構築（販売代理店契約、受注〜決裁フロー、サプライチェーン・アフターサービス委託）を検討し、市場導入に必要な体制構築を推進中。
日本、米国、中国
副事業部長、事業企画部長、営業部長
データ分析コンサルタントとして、クライアントの売上アップをリード。優秀なデータ施策・分析に贈られるDMPアワードを2度受賞。
（詳細）
シニア・データコンサルタントとして、前期担当の旅行・交通業界については、データ分析による提案により、YOYで2倍の売上アップを実現。
今期担当の金融業界については、データ分析における社外展開事例を開発し、主要各社へ展開中
ヤフー株式会社 コンサルタント（デジタルマーケティング））
2015年11月 〜 継続中
「中継輸送の企画･立案･推進」については、規制緩和トレーラによるスイッチ輸送についてプロジェクト推進リーダーとして主体的に取り組んだ経験があります。また、「中長距離幹線輸送の再構築」の社外プロジェクトにワーキングチームのプロジェクトメンバーとして社を代表して参加し、幹線輸送における「安定供給」と「輸送効率化」を実現すべく企画･実行会社の立場として参画、実効性のある戦略の策定に取り組んだ実績がございます。 日本全国 マネジメント経験、技術支援
・全社における物流品質の改善（全温度帯に対応）
・品質及び環境のＩＳＯ認証取得、外部公表データの対応
・マネジメントシステムの維持向上に関する具体的な活動計画の企画立案と推進
・物流品質のスタンダード化をプロジェクトリーダーとして企画し策定した
・全国物流品質総点検を企画･実行し、全社における品質改善推進体制を強化した
日本全国
全社的な物流品質管理及び改善を担当する管理責任者
省エネ向上プロジェクトのリーダーとして、バイオトナー及び環境系材料の商品企画を推進しました。
日産自動車（株）テクニカルセンター材料技術部で、内装部品用のバイオプラスチックの開発に従事しました。
スチレンアクリル系懸濁重合トナーの材料及び合成方法を開発し、製品化した。大学時代の専門の高分子合成（ラジカル重合）を生かし懸濁重合トナーの合成を行った。トナー製造プロセスの開発： 重合トナー試作プラントの重合条件などのプロセスの最適化を検討。さらにトナーの分級・プラントでの分離処理の開発に従事。物理的分離処理の化学工学の知識を活用した。競合他社の重合トナーやプリンタと複写機などの分析・評価：トナー物性や組成分析、電子写真特性評価及びその取りまとめ。
本社生産技術部で海外展開の戦略と工場建設、技術移転の実務者、管理職、プロジェクトリーダーを経験 米、フランス、中国。中国は駐在。中小企業診断士としても経営革新を支援中。技術部長、工場長経験 北京 工場長
■ 実績や成果
外資＆日本企業、６社（主に不動産関連）での就職＆転職活動経験
１９８０年～２０１０年迄 （その後フリーランスとして活動中）
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
日本企業、外資企業でのキャリアアップでの課題と経験にもとずく成功＆失敗経験に関してお話しします
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
外資企業でのキャリアの作り方（国内外）
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
３０年以上の転職活動歴
現地ではマネジメントとしてインドローカルスタッフをマネジメントしながら会社のマーケティング戦略を立案、実行までをリード。
帰国後に別業界の会社へ転職しましたが、引き続きインドを中心とした海外市場におけるマーケティング業務に従事しています。
インドの海外現地法人、東京など
マーケティング責任者としてインド子会社へ出向、ブランドマネジャーとして日本本社で勤務
立案と遂行
・インド、中国、南アフリカ、ロシアにおいて、コンシューマー向け建築用塗料を中心とした塗料関連製品の販売・利益拡大戦略の構築を、それらの国々における現地法人や本社マネジメントチームを巻き込みながら推進
（特にインドにおいては600億円程度の売上高規模を誇っており、自社の成長ドライバーであるが、市場成長率以上の自社成長を達成し、マーケットシェア拡大（10％→15％）に貢献した）
・ 戦略商品のグローバルブランドマネジャーとして、統一されたブランドエクイティの策定、基本戦略指針の策定をリード
インド、中国、ロシア
事業戦略策定担当者としてプロジェクトをリード
プロスポーツチーム（Manchester Unitedやインドの Cricketリーグ等）とコラボした新製品の企画・開発や共同イベント、プロモーションなどの実行と推進 日本本社マーケティング部 ブランドマネジャーとして
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
コミュニティではコミュニティリーダーが非常に重要になる。コミュニティリーダーの役割、性格などをアドバイスできる。コミュニティ内でのトラブル対応にはそれなりのノウハウが必要となるが、経験的に取得した。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
企業が主宰するブランドのファンコミュニティの企画、運営
アトレのファッションゾーン
5千m2のリニューアル業務（プロジェクト意思決定、収支計画策定、内装監理）
アトレの飲食、食物販ゾーンのリニューアル
（マーケティング、内装監理）
民間不動産会社による複合施設開発における
商業マーケティング、業態プランニングのコンサルティング業務
関東エリアにおける複合ビルの開発マネジメント業務、商業施設リーシング、内装監理他
株式会社アトレ及び東日本旅館鉄道株式会社
2004年〜2017年の13年間
■実績
延床面積3万m2の複合ビルにおける、商業施設の企画開発業務、内装監理室運営
①マーケティング業務、コンセプト策定
②業態プランニング
③テナントリーシング
④予約契約、本契約締結
⑤内装監理業務
プロジェクトマネージャー
5万人
■ 具体的な経験の内容
これまでビズリーチで、中央省庁や自治体、スポーツ団体、教育機関、大企業、中小企業などほぼ全ての副業兼業の募集案件に携わってきた。特に、中央省庁や自治体、スポーツ団体、教育機関、大企業での副業兼業での募集は、日本初の取り組みとなり、日本に新しい働き方を作っていく上で、大きく貢献しているかと思います。副業兼業で人材採用をする上でのポイント（求人の書き方など）やサービス選定、採用および採用後の留意点などについてお話することが可能です。
現場支援:リード獲得～商談～CSフローの構築まで一貫して支援。
研修:受講者満足90%を獲得。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
人材系、アウトソーシング、教育研修業界における発注者側・受託側の知見を持っています。
株式会社EmpowerUs
代表取締役
■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・リーンスタートアップ的手法の実践
多くの人がリーンスタートアップ的な事業の立ち上げを学んでいながら、しかし実践はうまくできません。正しい実践方法を教育することで、正しく実践できるようにしていきます。
・マーケティング面の改善
立ち上げ期のサービスは、ターゲットとなるマーケティングの設定、競合優位性となるバリュープロポジションの設定などが混沌としていることが多いです。これを整理して、顧客に何を提供するのかをクリアにします。
事業責任者、マーケティング責任者、営業責任者
採用の責任者として、社員数が60名→700名になるまでのほぼ全ての採用に携わりましたので、アーリーフェーズの企業における採用活動については、御力になれることがあると思います。 株式会社マネーフォワード、グリー株式会社
