ペイメント事業（決済、送金）の立ち上げを二度経験。各社事業戦略に関する考察やビジネスモデル等についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
・通信会社およびC2Cマーケットプレイス会社でのペイメント事業（決済、国内外送金）の立ち上げ、およびそれに関連する各関連事業者とのアライアンス、事業計画策定、ビジネススキーム構築を実施

■ 実績や成果
・日本初のモバイルウォレットを活用した国内外送金をリリース
・日本初のNFC非接触決済とQRコード決済の併用によるリリース、および薄利な業界において収益性の高いビジネススキームを構築
・CICやJICCに依らない、新たな信用スコアモデルを活用した後払いサービスのリリース

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
《課題》
どのように収益性を高めるか？
《解決策》
・収支別に各事業者との契約条件を細かく定め、その条件での締結に向けて様々な手法での折衝を実施
・蓄積したお客様データを活用した新たな信用スコアモデルの構築、およびそれを活用した後払い、分割払いサービスの考案、リリース

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
10年近くFintech事業に携わっているため、幅広い知見あり

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・ペイメント事業（特にNFC決済やQRコード決済等の新たな決済分野）の業界構造把握、新規立ち上げ
・ペイメント事業の業界動向、今後の洞察
・信用スコアモデルを活用した与信の仕組み、後払いサービスのビジネスモデル把握
・モバイルウォレットを活用した海外送金の仕組み、ビジネスモデル把握

■その他
地域: 日本
役割: 事業開発部長
規模: チームメンバー：13名