メーカーで購買業務を行っています。コストダウン手法とシステム構想についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
　直接材の購買業務・新規海外メーカー開拓・見積システム要件定義/導入・部門予算管理

■ 実績や成果
　年次コストダウン目標5年連続達成（コストダウン目標3%/年）
　中国系新規メーカー開拓により、7000万円/3年のコストダウン達成
　見積システム導入により、見積データ可視化とメーカー入れ替えスキームの構築
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　ロジックを1から積み上げ、自分の主張がぶれないようにシステム要件を考え抜いた
　新規メーカー開拓では調達観点だけではなく、品質におけるチェックポイントも技術資料を読み込み、確認できるようにした
■ お役にたてそうと思うご相談分野
コストダウン手法/調達システム導入