エレクトロニクス、システム業界における、事業売却の経験について話せます

事業会社の現場経験に基づいた、M&A/PMI、事業開発業務について話せます

■対象業界と経験 　・ＩＴ、ネットワーク、エレクトロニクス業界 ・Ｍ＆Ａ戦略の立案、ソーシング、Ｍ＆Ａプロセスの実行、ＰＭＩまですべてのフェーズを一貫して実施 ■Ｍ＆Ａ関連の担当数 　・のべ１５０件以上の案件を検討し、２０件以上Ｍ＆ＡディールをＤｏｎｅさせた経験有 　・また、全社ポートフォリオの管理、事業売却の経験も多数 ・基本的にプロジェクトリーダーを担当 ■ＰＭＩにおける経験 　・ディールＤｏｎｅ後のＰＭＩにおいても、基本的に継続してＰＭＯとして深く参画 ■お役にたてる相談分野 　・M&A戦略の立案、案件のソーシング、プレM&Aの検討方法 　・金融機関との付き合い方 　・エレクトロニクス業界、IT業界におけるM&Aの特徴、注意すべき事項 　・PMIで課題になる事項、PMI実施の留意点　など ■その他 地域: ヨーロッパ、北米、日本 役割: プロジェクトのPMOリーダー