日本工場からアジア工場への生産移管についてお話しできます。

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 欧州工場の生産収益改善プロジェクトについてお話しできます。

  ¥30,000~

  ■ 具体的な経験の内容 ベルギー工場の生産、収益改善プロジェクト ■ 実績や成果 ・数値（品目別収支・原価、設備稼働率、生産数、工数）の可視化 ・設備稼働率向上：50%→70% ・受注残削減：5億円→1億円以下 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・プロジェクト推進：現地訪問・現地メンバーの来日受入（双方向理解、尊重）、現地と共同で推進 　　　　　　　　　　目的（意味）・目標・方向性の定期的な確認、すり合わせ 　　　　　　　　　　現地トップの交替、トップダウン、担当・組織変更、クロスファンクションチーム結成 ・役割、担当、責任の可視化：役割責任権限表の作成 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 工場の生産収益改善

• アジアからの原材料調達経験をお話しできます。

  ¥30,000~

  ■ 具体的な経験の内容 アジアサプライヤーから原材料調達開始 ■ 実績や成果 コストダウン：2億円/年 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 市場要求品質にレベルに合わせた品質管理：市場要求品調査、サプライヤー品質レベル向上、社内検査 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 海外原材料調達開始の課題解決

• 工場におけるコストダウンアイデアをお話しできます。

  ¥30,000~

  ■ 具体的な経験の内容 工場のコストダウン担当として、生産、技術メンバーとテーマを探索、立案。 ■ 実績や成果 コストダウン金額：3億円/年 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか テーマ創出：自社生産やサプライヤー工程（現場）を直接訪れ、困っていることややりたいと思っているができないことをテーマ化した ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 工場コストダウン