クロスボーダー事業譲渡及び事業譲渡後のPMIに関する留意点につきお話できます。
■ 具体的な経験の内容
クロスボーダーの事業譲渡、事業譲渡後の新会社におけるPMI
■ 実績や成果
グローバル企業のクロスボーダー事業譲渡と事業譲渡後の新会社の早期正常化
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
利害関係者間の調整、新会社におけるカルチャーの融合、従業員のモチベーション維持、ベストプラクティスの展開
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
とりわけ上記状況下での金融機関取引のあり方、従業員とのコミュニケーション