コンサルティング(組織風土、制度)、コーチング、人材育成などについて話せます
■ 具体的な経験の内容
人事コンサルタントとして法人6社のサポートをしました。風土改革、組織開発、人事制度導入・変革、採用など。
プロフェッショナルコーチとして、法人8社とコーチングの契約をしています。クライアント数は50人以上です。
研修プランナー・ファシリテーターとして、法人9社と研修、ワークショップの実績があります。マネジメント、ビジネスパーソンの学び方、チームビルディング、アンコンシャスバイアス、心理的安全性など多岐にわたります。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
人事の中期構想、人事制度の企画、等級制度、役割等級制度、人事評価制度、管理職の育成、若手の定着、風土改革、組織の活性化、健康経営、コーチング、メンタリングなど
■その他
地域: 日本
役割: 代表
規模: 個人事業主