ベトナムにて製造工場の運営・管理を行ってきておりベトナムでの工場管理について現場の状況や注意すべきことをお伝えできます。

■ 具体的な経験の内容
弊社ベトナム工場に2018年より赴任し現在まで経営管理を行ってきております。
従業員規模は小さいですが、中国でも七年間同様の経験をしてきておりまして、日中越の比較をしながら現地の方とコミュニケーション、仕事を行う際の注意点や効果的なことをお伝え出来ます。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
既存顧客のみの売上金で安定した経営ができていたために、社内は停滞した空気となっておりましたが、新規顧客を積極的に受け入れ社内の体制を新しい仕事に対応できるよう、従業員管理と教育を行い三年で売上金を月次で2倍程度に伸ばすことができました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
製造業、特に樹脂成形関連については経験御座います。

■その他
地域: ベトナム
役割: マネジメント経験
規模: 社員50人未満