管理会計やファイナンス理論。経営戦略。在庫管理、ＳＣＭ構築の経験。

化学品メーカーで事業管理（予算作成および予実再分析）の経験があるので、管理会計の導入によってビジネスのあるべき姿／現状のＧＡＰを把握されたい方の相談に乗れるかもしれません。
また、事業投資の採算計算や、中期経営計画の策定などに従事した経験があるので、新たな設備や投資を行う際に採算がとれるのか、といった計算の方法を知りたい方や、中期経営計画の策定の意義・効果についての一般論をお話できるかもしれません。

更には、三国間貿易の経験なども有するため、こちらについても貿易実務の相談に乗れるかもしれません。