管理会計やファイナンス理論。経営戦略。在庫管理、SCM構築の経験。
化学品メーカーで事業管理(予算作成および予実再分析)の経験があるので、管理会計の導入によってビジネスのあるべき姿/現状のGAPを把握されたい方の相談に乗れるかもしれません。
また、事業投資の採算計算や、中期経営計画の策定などに従事した経験があるので、新たな設備や投資を行う際に採算がとれるのか、といった計算の方法を知りたい方や、中期経営計画の策定の意義・効果についての一般論をお話できるかもしれません。
更には、三国間貿易の経験なども有するため、こちらについても貿易実務の相談に乗れるかもしれません。