日本の病院、医師における海外進出の現状と日本の支援体制について話せます

南米の医療機器マーケティング責任者として、ブラジルでの駐在経験が８年あり、南米の医療事情にも明るい。その他、アジア（インド、ベトナム、バングラデッシュ、カンボジア、ミャンマー、タイ、中国）中東（アラブ首長国連邦、カタール）、アフリカ（アンゴラ）などの医療機関の現地訪問調査を実施。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2013~2015
どちらでご経験されましたか？: 一般社団法人Medical Excellence JAPAN
その時どのような立場や役割でしたか？: 事業推進担当部長
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 経済産業省、内閣官房から委託された事業として、日本の医療機関や医師の海外進出・海外支援の実態につき、南米、中東、東南アジアなどの新興各国で現地調査を自ら実施し、報告書にまとめたこと。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 現地医療機関訪問のアポイントメントをとるのに時間・手間がかかること。人脈を最大限に活かした他、現地でのアポなし突撃訪問も敢行。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 海外展開、海外進出、海外支援を検討している病院、クリニック等の医療機関や医師等の医療関係者。
この分野は今後どうなると思いますか？: 日本では人口の減少傾向が続き、日本の医療機関は厚生労働省の監督下で“大儲け”ができない中で、海外進出を検討する医療機関は増加する。
謝礼金額の根拠はなんですか？: 医療業界でのセミナー等の講師の謝金の相場。