メーカーの商品管理、在庫管理、業務改革に関するお話ができますについて話せます

■経験
・商品管理の責任者として営業部門との調整、工場への生産指示を行っていました。
・国内外調達先への完成品、アフターパーツ、アクセサリーの発注と購買、ＱＣＤ指導
・需要予測、発注検討、在庫・固定資産管理、実地棚卸、輸入業務、入出荷、入出庫、輸送手配
・国税、税関、労基、監査法人、内部統制、ＩＳＯ等の各種監査対応
・国内、海外の仕入先の経営者、工場、設備等に関する知見
・全社業務改革
■実績、成果
・サプライチェーン全体の売上、在庫、入荷予定が可視化できる業務システムの構築、大幅な在庫削減、経費削減、業務効率改善(時間削減)
■業界
・以下の会社に関する知見があります。
　　工具メーカー、モーター部品製造、プレス、アルミ加工、鉄加工、プラスチック成形、木工用刃物メーカー
　　物流会社、倉庫会社、運送会社、受発注系のシステム、倉庫システム
■お役にたてそうと思う相談分野
・受発注、発注検討(適正数の算出)、調達、購買、在庫管理、物流等商品管理全体に関する事
・業務システム導入までの手順、パッケージソフト選定とカスタイズ、需要予測ツール
・業務改革に関する事