大手監査法人にて株式公開支援に携わった公認会計士。中国、香港に駐在経験があり海外拠点管理に精通した公認内部監査人

株式公開支援
■ 具体的な経験の内容
内部管理体制整備支援
申請書類作成支援
事業計画策定支援
■ 実績や成果
上場企業法定監査多数
新規上場責任者3社
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
上場迄の成長プロセス（順位付)の重要性。コスト対費用の効果に影響大きい。
時間管理
人材育成
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
トーマツ、新日本ともに業界トップ
取引所の要請も徐々に厳格化
■ お役にたてそうと思うご相談分野
社内体制整備とコストのバランスを考えた成長プロセスの策定
自由な発想と実行プロセスの策定

海外拠点管理
■ 具体的な経験の内容
海外拠点における不正の予防、摘発
海外進出支援
海外進出拠点における税務、監査業務支援
■ 実績や成果
香港、北京、上海への進出企業支援多数
上海における工場内不正の捕捉及び予防措置
本部からの海外拠点業務レビュー
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
現地状況の適時把握と対応
交渉の形成
現地における内部統制の構築と維持
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
中国進出の最盛期
国民性の多様性と対応の模索
■ お役にたてそうと思うご相談分野
本部及び現地拠点における拠点管理体制の構築とその有効性維持

公会計
■ 具体的な経験の内容
PFI案件の入札支援
■ 実績や成果
民営化にかかるPFI案件入札時の事業計画策定、書類作成支援
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
自由度の高い事業計画の策定
先行諸国との差異の把握と対応の検討
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
公共の民営化の先駆け
■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業計画策定
PwCロンドンの同僚の支援要請で参画したが、貢献できる領域は限定的

■その他
地域: 東京、上海、香港
役割: 経営トップと現場の意思疎通及び経営意思決定支援
規模: ベンチャーから上場企業まで経験