チェーンストアの商流に関して仕組みづくりについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 実績や成果
仕組みの構築やアプリケーションの開発を同時に行えば、ローコストと社内ノウハウの蓄積ができる

初期調査(リサーチ)と自社開発への一歩を踏み出す。
NBメーカーは内製に対してはマイナスの情報を持ってきますが、所詮同レベルのプログラムスキルの集団に外注をするだけです。自社に優秀な人材がいます。
また、何をしたいか?何は必要ないかが明確になれば外注がいかに融通が利かないものかが明白になります。

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
チェーンストアの原則や店舗・物流において自社独自の仕組みづくりとアプリ開発

■ お役にたてそうと思うご相談分野
外注に頼らず内製でコストダウンと社内ノウハウの蓄積を目指す。

◾️事業継承、事業撤退について経験があり特に事業撤退廃業はノウハウがあります。

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氏名:開示前

チェーンストアにおける社内システムの100%構築経験
店舗のローコストオペレーションシステム(仕組みづくりとアプリケーション開発)
商品開発のプロセス(商社を介さず中国工場と直接の取引で問題が起きないための施策・仕様書づくりと連絡システム)
商品調達のプロセス
物流システム(仕組みづくりとアプリケーション開発)
商品管理・商品受注(仕組みづくりとアプリケーション開発)
月次決算(連結決算)用経理システム
採用から人事マスタメンテナンス(トレーニング・連絡システム)の構築


職歴

とらや

  • 代表取締役 1995/4 - 現在

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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