1時間の電話/対面相談にご協力できます

経験内容

バイオベンチャーのマネージャー経験があります。
出身ラボによって異なる習慣の統一やコスト・スケジュールにルーズな状況を改善した経験があります。特に立ち上げたばかりのラボやリモートラボで本社のコントロールが効きにくい場合にお役に立てます。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

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職歴

他の経験

ベトナムにおける（長期）出張の心構え・準備

ベトナムに（長期）出張されるビジネスマン、現場の方に経験をシェアできると思います。
業務を進める前提として、まず異国での生活を安定させる必要があります。衣食住、気候、ベトナム人とのつきあい方、ベトナム英語の癖、健康維持など、現地サバイバルに必要な情報をお話しできます。
例えば、ベトナム出張を命ぜられて不安になっている方、逆に不安になっているメンバーを説得する材料をお探しの上司の方にお勧めです。

ベトナムアジア

謝礼金額未設定

ベンチャー〜中堅〜大手企業における経営企画/経営管理についてお話できます

会社規模やフェーズが異なる企業における、経営企画/経営管理手法について、それぞれの特徴や違いなどをお話することができます。月々の予実管理のフロー、事業計画・中期計画の立て方やプロセス、業務改善/業務効率化の取り組みなど、経営をコントロールしていく上での参考になればと思います。現在勤務の会社では、経営企画機能自体をゼロから立ち上げたので、これから立ち上げる際のポイントについてもお話できます。社員数10万人超の大手日系電機メーカー社員数数千人のインターネットメガベンチャー社員数数人のスタートアップ社員数数百人の上場準備中のインターネット企業 15年以上

バイオ系技術者が非バイオ系企業の中で生き残るためのブランディング方法についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
　バイオ系の大学院を修了後、非バイオ系企業（総合エレクトロニクスメーカー）で環境バイオ系（抗菌・殺菌・除菌、防カビ、抗ウイルス、抗アレルゲン効果の評価法開発、環境微生物の分析、生ゴミのバイオ処理、生分解性プラスチックの微生物分解など）の技術者として約20年間勤務。上司や同僚、後輩などほとんどが機械、電気、情報、材料系の技術者であったため、専門性において周囲から孤立し、人事評価や昇格、マネジメント等で冷遇を受けました。そこで、自分の場合は社内認知活動（ブランディング）が必要だと考えました。周囲には私の専門性は理解できないため、専門的表現は使わない説明方法やプレゼンテーション方法を工夫し、業務成果の見える化を積極的に行いました。また、高度資格の取得や対外発表などに積極的に取り組んで自身を権威化し、周囲への露出度を上げました。これらの背景から取り組んだセルフブランディング経験で、類似の境遇でお困りの方にお役立ちできると考えています。
■ 実績や成果
・部内人事評価プレゼンテーション大会で2回優勝（2006年と2007年）。この大会は、2006～2008年の間、毎年年度末に実施。部内で約50の総合技術職が、その年の成果をプレゼンテーションで競う。総合技術職のほとんどが、旧帝国大、有名国立大、有名私立大出身者。
・学会発表、論文発表などの対外技術発表約60件実施（2001～2016年間）。また、技術士（生物工学）、博士号（工学）、その他バイオ関連資格（品質管理検定2級、危険物取扱い甲種、バイオ技術者認定上級）を取得（2006～2011年）。これらが部内新聞紙（電子版）に掲載され、成果をPRした。
・総合エレクトロニクスメーカーにて、微生物評価法の開発とアレル物質評価法の開発の業績が評価を受け、それぞれ社長賞（2001年）と事業部長賞（2016年）を獲得。また、NPO法人　日本健康住宅協会より、天然物の抗菌効果に関する研究奨励賞を2回受賞（2010年、2012年）。これらが社内新聞や社内イントラネット上で公開され、成果をPRした。
・44歳で技術主幹（課長級）に昇格。総合職（大卒・大学院卒）採用の技術者のうち、課長級にまで昇格できるのは約30%。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・誰も見ていないところでどんなに努力をしても無駄なため、対外技術発表、誰でも分かる客観的な指標を成果としてPRするようにした。
・社内でのプレゼンや報告会などで、専門用語に依存した技術説明は極力回避。プレゼン内容に重要性や緊急性を強調して表現し、因果関係に基づいたストーリー展開を述べるようにした。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
・総合エレクトロニクスメーカーのバイオ技術者（生物工学会誌）
https://www.sbj.or.jp/wp-content/uploads/file/sbj/9512/9512_career_design.pdf
■ お役に立てる対象の方
・非バイオ系企業に勤務されているバイオ系技術者の方で、周囲からの自身の認知度や理解などについて悩んでおられる方

中高年バイオ系技術者の転職経験とバイオ系技術者の採用面接官経験についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
　環境バイオ系（抗菌・殺菌・除菌、防カビ、抗ウイルス、抗アレルゲン効果の評価法開発、環境微生物の分析、生ゴミのバイオ処理、生分解性プラスチックの微生物分解など）の技術者として、44歳と45歳の時に管理職ポストでの転職を2回しました。また、バイオ系技術者のキャリア採用を担当経験があり、20人以上の応募者の採否判断を行いました。新卒採用や転職に関する文献読解とネット検索を日常的に行うことで転職や就職の原理原則論を学習し、採用活動に活かしています。さらに、バイオ系技術者のキャリアに関する論文を執筆し、専門学会誌に掲載されています。転職やキャリアの考え方に関して、ご相談者のお困りごとの解決に貢献できるものと考えています。
■ 実績や成果
・44歳で大手農業機械メーカーから研究開発担当課長の内定獲得。大手製薬メーカーの品質管理マネージャー（課長級）に転職。
・45歳で医薬品容器加工メーカーの品質保証部長に転職。
・総合エレクトロニクスメーカーと医薬品容器加工メーカーにおいて、バイオ系技術者のキャリア採用20人以上の採否（書類選考、一次面接、最終面接）を担当。
・専門誌へのバイオ系技術者のキャリアに関する論文掲載。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・転職活動では、ネット情報×文献情報×自身の試行錯誤経験で進めていった。志望動機に関して、面接官の記憶に残るオリジナル内容を考え抜いた。面接の合否は、いかに採用面接官の立場になり切れるかで勝負が決まるため、面接官が知りたいことに突き刺さる解答や質問をした。
・応募者と面接官のギャップが発生する原理を把握し、体得するようにした。ギャップを埋める作業を具体的にしていかなければ面接官が求める解答に到達できない。
■ お役に立てる対象の方
・特に中高年世代のバイオ系技術者で、周囲に相談できる方がおらず、転職すべきどうかに悩んでいる方、あるいはすでに転職活動中でお困りの方。バイオ系技術者のキャリアに関してお困りごとをお持ちの方。
・バイオ系技術者のキャリア採用のご担当者でお困りごとをお持ちの方。

バイオ系ラボ管理の効率化

経験内容

職歴

他の経験

ベトナムにおける（長期）出張の心構え・準備

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