ホテル旅館業界の経営者の相談にのれます。

今まで300社を超えるホテル旅館業の経営改善に携わってきました。経営改善の中でも、テーマとして多かったのは「マネジメント」や「人材の育成」です。特に「経営者と現場スタッフの関係性の改善」が最もリクエストの多いテーマでした。コンサルのスタイルは、まずは経営者の話を聞くことです。「経営者自身がどんなホテル旅館でありたいのか？」このことを突き詰めて、現場に反映させていくことをサポートしていきます。決まったノウハウを伝えることはしません。30年の経験から「経営者が100人いれば、100通りの会社のあり方がある」ことがわかってきたからです。その方にあった経営の形をともに探っていきます。気楽のご相談ください。

■その他
地域: 日本国内全般
役割: 経営者の相談相手、現場スタッフの相談相手
規模: 主に中小規模の企業から家業まで