研究開発のDXを推進する、顧問、アドバイザーができます。について話せます

■ 具体的な経験の内容
研究開発の技術経営、判断プロセスの導入、DXの推進経験があります。

■ 実績や成果
ステージゲート、テクノロジーロードマップの作成プロセスの導入
マテリアルズインフォマティクスの推進、AIを実行するための開発データのデータベース構築
電子実験ノートの導入、マテリアルズインフォマティクス人材の育成
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・正しいAIの理解ができておらず、過剰な期待があったり、どう一歩を踏み出すかがわかっていなかった。
そのため、部門のトップに対し、AI（MI）についての正しい理解をしてもらうための対面での説明を行い、PoCとしてふさわしいテーマの選定、期待成果、担当者のアサインをしてもらうった。
・各自がデータをエクセルに持っていて、しかも構造化していないため、機械学習する前のデータ整理に時間がかかり進まない。
データ整理を支援する人をあててなんとか整理する。DBシステムを構築し、そこに整理したデータをインプットし保管する。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野