企業インスタグラムフォロワー数2倍/プロジェクトマネージメントノウハウ/ソーシャル/デジタルマーケティング

▽職務要約
2019年11月にアビームコンサルティングへ入社。
【所属】
スポーツ＆エンターテイメント
【担当業務(業務範囲、領域、ミッション）】
スポーツベンチャー企業のコンサルティング支援。
主に営業とマーケティング領域に携わる。
・DL数獲得に向けたマーケティング戦略の立案と実行。
・新規パートナー獲得（競技団体、スポーツ選手、スポーツチームを持つ企業、放送局）
・キャッシュフローの安定化を図るための新規マネタイズ計画の立案と実行。
を実施するための営業戦略の立案と実行。

2017年2月にTBWA\HAKUHODOへ入社。
【所属】
日産ビジネスユニット　Project Management2部
2019年6月1日より「Account Executive」から「Super Visor」へ昇格。
【担当業務(業務範囲、領域、ミッション）】
・日産自動車の公式SNSアカウントの運用/制作業務
→日産の車種情報、コンテンツ、イベント情報など毎日投稿を実施し、
TOP KPIを意識したPDCAサイクルを回し、ソーシャルポスト効果の最大化を狙う。
・車への低関心層へのプロモーション（※詳細後述）
→webムービー、PR、イベント、webサイト、デバイス開発等の、
プロジェクトマネージメントを実施。
クライアント、クリエイティブチーム、プロダクション全てのハブとなり進行管理。
・ソーシャル戦略設計
→クライアントと共に年間予算を通しての戦略立案を実施。

【ポイント（成果や実績、工夫）】
・SNS運用
1、 日産公式インスタグラムのフォロワー数を約2年間で7,000フォロワーから105,000フォロワーへ激増。
2、 Top KPIである「ブランド好意度」を17ポイントUP、「新しいことにチャレンジしている」項目でトヨタ/本田と比較しTop1を獲得、そのほか、「自動運転」、「電気自動車」を想起させる企業としてTop1を達成。
・プロモーション施策
1、 ProPILOT Park旅館企画で、動画再生回数：1,450万回を達成。（達成率571%）
2、 PR露出換算では13億円以上の露出効果を達成。（達成率260%）

▽前職
2011年4月にヤフー株式会社に入社。
【所属】オンラインセールス部アクイジションチーム

【担当業務(業務範囲、領域、ミッション）】
・プロモーション広告をweb経由で獲得する、webマーケティングを実施。
webページ経由での獲得数値を追っていたため、PDCAのサイクルを回して、
獲得率の向上を目指す仕事を実施。
・コールセンターを監督し、コール営業経由でプロモーション広告を獲得する業務を実施。獲得数を求められていたため、業務委託費に対しての費用対効果を考え、獲得効率の良い施策を実施して、顧客獲得の最大化を狙った。

【ポイント（成果や実績、工夫）】
・プロモーション広告の獲得数を求められていたため、数値へのコミット力や、数字を足していくための施策実施後のPDCAサイクルを実施。
・コールセンターで取得できるお客様の声を営業やwebページの施策に反映し、獲得の最大数増加に貢献。

2014年4月～2016年3月
【所属】マーケティング部　商品企画部　広告企画チーム

【担当業務(業務範囲、領域、ミッション）】
・クライント様にスポンサードいただき、商品のタイアップページや、Y!に編集権限のある特集ページ、Y！トップをカスタマイズするweb演出を、リリースするまでのディレクション作業。また営業とともに企画をプロデュースするプランナー業務を実施。

【ポイント（成果や実績、工夫）】
・クライントの要望に応えられる特集やタイアップのディレクションを50件以上を実施。
・チームの役割上、社内営業からの指名制度であるが、部内内で一番多くの案件を実施し、また売上貢献も部内でトップクラスの成績を実施。
・クライント、代理店、営業、制作会社など多岐にわたる関係社の間に入り、リリースを目指すため、調整力やコミュニケーション能力を発揮して、世の中に対して良いものを提供できるよう邁進している。
・ディレクション案件だけでなく、営業と一緒に自らプランニングを行い、新たな金額を生むことや、施策の実施に挑戦。