経営トップ（プレ or ポストIPO）が抱える悩みの解決方法について話せます

・幹部社員としてネットベンチャーのIPOプロセスを経験（営業部門責任者として）
・経営者としてテックベンチャーのIPOプロセスを経験（取締役COOとして）
・延長保証/製品保証サービスを提供する企業のIT化と成長を牽引（取締役副社長、代表取締役社長として）
・飲食業（東証プライム上場企業）の経営改革＆再建、DXに取組中（取締役COOとして）
・プレ＆ポストIPO対策、事業戦略、資金調達、M＆A、IT活用による生産性向上、組織開発から人材開発まで、経営者が抱えるあらゆる課題に対してソリューションの提供が可能なプロ経営者（現役）
・創業社長の特性や特質を良く理解している

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？:
（1）1997年～2007年（約10年）
（2）2007年～2016年（約9年）
（3）2017年～2021年（約4年半）
（4）2022年～
どちらでご経験されましたか？:
（1）東証プライム市場上場企業（デジタルマーケティング系、2004年にIPO）
（2）東証マザーズ上場（テクノロジー系、2013年にIPO）
（3）未上場企業（延長保証/製品保証サービス）、2017年に入社、2020年に代表取締役社長に就任
（4）東証プライム市場上場企業（飲食業、ホテル業）2022年に入社、取締役COOに就任
その時どのような立場や役割でしたか？:
（1）営業、マーケティング、モバイル等の各部門責任者（本部長）を歴任
（2）取締役COOとして創業社長をサポート
（3）取締役副社長として入社、代表取締役社長として創業者をサポート
（4）取締役COOとして、事業部門全般を統括
地域: 東京
役割: 創業者ではないプロ経営者
規模: 従業員1,000名未満、ホテル7施設、レストラン22店舗、カフェ5店舗