PEファンド投資先における企業価値向上について話せます

・各社で人事制度の設計、導入、運用を行ってきました。目標管理制度や退職給付会計などもアドバイスできると思います。
・リーマンショック時には金融機関との間で資金調達交渉を行いました。資金が数ヵ月後にショートするリスクがある中で、制度融資なども活用した資金調達についてアドバイスすることが出来ます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2004年から2022年まで途中2年のコンサルティングファーム時代を除き16年超従事していました
どちらでご経験されましたか？: 独立系ＰＥファンドの投資先（売上100億程度の製造業、2000億の販売会社、300億円のサービス業等）で
その時どのような立場や役割でしたか？: 取締役管理本部長、ＣＦＯ、経営企画室長など決裁権限を持ったポジョションでした