デジタルトランスフォーメーション・ブロックチェーンであればなんでも相談乗ります

■ 具体的な経験の内容
東証一部上場企業のデジタルトランスフォーメーション全般のお手伝い（戦略立案、人材採用・育成、新規事業開発など）
■ 実績や成果
当時一緒に進めていた外資大手ITベンダーを全てリプレイスして弊社一社で全案件の遂行をお任せいただきました。全社で全く新規事業が立ち上がらない中、お手伝いしたチームのメンバーはケーパビリティの強化含めて順調に立ち上がっています
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
そもそも大企業でしか働いたことがない目線で戦略や推進を行っていたので、フラットに見たときに会社・組織・チームのそれぞれのレイヤーで課題を整理し、特に重要なメンバー育成に力を入れてデジタルトランスフォーメーションの基礎固めを行いました。結果として、外部のベンダーなどに頼ることなく自分たちでプロダクト改善を進めることができる体制を実現しました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
ブロックチェーンが関わる者であればどの領域でもかなり深い知見があると自負しております。またHR領域も長年携わっておりましたので詳しいかと思います。