■スタートアップ｜ベンチャー企業の■経営企画｜管理部■業務について話せます

■Seed～SeriesC｜31社：資金調達累計80億円■について話せます

■ファイナンス支援： ・累計調達額：80億円 ・資金調達（Equity、Debt）に伴う資料（Deck、資本政策、事業計画）の作成、バリュエーションの設定、適正なバリュエーション設計とタイミングの検討、エクイティストーリーの作成 ■ 具体的な経験の内容 ・資金調達 ・管理部門の立上げ/運用改善 ・マザーズ上場準備、東証１部への指定替え ■ 実績や成果 ・シード～SeriesC 総額80億円の資金調達を実行 ・管理部門11社で立上げ/運用改善 ・サンフランシスコ支社を３か月でライン立上げ（採用20名含む） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・課題抽出し、リスト化、スケジュールを管理し着実にPDCAを実施 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・VC、金融機関へのパイプとコミュニケーション ・管理部門へのスペシャリストとの繋がり（大手弁護士事務所、大手監査法人、大手会計事務所、各士業） ・ゲーム業界で実績保持者との共同会社設立 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・資金調達 →VCへのアプローチ、コミュニケーション →事業会社へのアプローチ、コミュニケーション →PITCH DECK、資本政策、事業計画の作成及び相談 ・管理部門の立上げ ・管理部門の改善 ■その他 地域: 東京、サンフランシスコ 役割: 取締役、COO、CFO 規模: 社員数5～600名、海外拠点の立上げ