M＆A後のPMIについて

M＆A、事業売却等に取り組む時には、新しい組織との融合が課題になりやすい。
それぞれの組織文化、業務フロー、人事制度等を慎重に分析し、落としどころを見つける必要があります。
他にも決算早期化、事業計画の作成を経験しているので、管理部強化にお役に立つかもしれません。