M&A後のPMIについて

エキスパート

氏名:開示前


M&A、事業売却等に取り組む時には、新しい組織との融合が課題になりやすい。
それぞれの組織文化、業務フロー、人事制度等を慎重に分析し、落としどころを見つける必要があります。
他にも決算早期化、事業計画の作成を経験しているので、管理部強化にお役に立つかもしれません。

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氏名:開示前

大手監査法人5年
会計コンサルティング:1年
M&Aブティック:1年
M&Aコンサルティング:1年


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