中小企業における補助金や助成金の活用方法についてについて話せます

中小企業（特に製造業）の経営課題の解決について話せます

〈製造業における生産管理の効率化〉 エクセルと手書きに依存していた生産管理を、中小企業に適したITツールを選定から導入、運用までを現場の担当者と一緒に作業を行い、紙の使用量削減、残業時間の削減、ヒューマンエラーの低減、データベース化、データの有効活用などの成果を上げた。 〈製造業における勤怠管理の効率化〉 紙のタイムカードとエクセルで管理していたため、非常に非効率で手間がかかっていた勤怠管理を、中小企業に適したクラウドシステムの選定から導入、運用までを現場の担当者と一緒に作業を行い、担当者の残業時間を大幅に削減するとともに、全従業員の残業時間がリアルタイムで見えるようになり、働き方改革法案への対応も出来るようになった。 ■その他 地域: 東京、埼玉、神奈川、千葉、栃木、群馬、茨城 役割: 中小企業診断士として、経営課題の抽出、解決策の提案、解決策の実行 規模: 5人〜150人規模の会社で経験