新規事業開発の社内制度や事業開発のプロセスについて話せます

■ 具体的な経験の内容

ペット業界での起業経験があり、現在は新規事業開発コンサルティング会社で執行役員として経営に携わっています。
ペット事業では、個人事業主の多いドッグトレーナーと犬の飼い主をつなぐマッチングサイトの企画・運営まで全てを経験しており、ドッグトレーナーのリスト作成から声かけ、開発の要件定義などを実施しています。
マッチングサイトに登録してもらうための施策も色々と回しています。最終的には事業売却の交渉まで行い、事業をクローズしました。
その経験を活かして、新規事業開発コンサルティング会社の役員として、新規事業開発のプロセスを体系化し、起業家の育成や新規事業開発の伴走を行っています。

■ 実績や成果

・食品メーカーの新商品開発支援
・社内の新規事業提案制度の企画運営
・社内アクセラレーションプログラムの企画運営
・事業開発勉強会の実施
・顧客設定、サービスの具体化、サービスの独自価値抽出などの伴走支援

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

事業開発は「業界の専門知識」×「事業開発プロセス知見」の掛け算です。
私は「事業開発プロセス知見」をお伝えしますので、業界関係なく活用いただけます。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野

・法人における新規事業開発制度の構築
・法人における新規事業開発プロセスの設計と審査基準の作成
・法人における新規事業の事業プランへのアドバイス
・起業を目指している方のご相談

新規事業開発を進めている時には、複数の要素を同時に考える必要があるため、頭の中が混乱されているケースを見受けます。話をお伺いする中で、今起こっていること、これから注力することなどを一緒に整理させていただき、次に取り組むべきことをクリアにすることができます。