東南アジア(特にベトナム)のオフショア拠点について、成功パターン、失敗パターン、うまくいくコツをお話しできます

営業の組織の業務効率化(量、質のUP)のための営業企画の経験を共有できます

■業務経験 ‐営業の作業短縮のための営業サポートフローの構築・運用 →定型業務・数値更新業務における営業の作業工数削減のための新フロー確立等 ‐営業向け数値抽出ツールの企画設計・促進・運用 →開発者との密なやり取りと営業向けの促進 ‐営業向けデータダッシュボードの設計・促進・運用 →ツール提供企業との密なやり取りとデータによる営業活動の可視化 ■成果 ‐自身が営業をしていた経験を生かして、定型業務・数値更新業務における営業の作業工数削減のための新フロー確立を実現し、1月あたり696時間の削減に成功 ‐月にのべ2500回以上営業に利用されるツールを自前で企画、作成、促進 ‐営業の数値管理や提案書作成はexcel業務がメインだった中、営業の業務効率化を達成すべく、社外のビジネスインテリジェンスツールの導入に踏み切り、既存の定期業務の15％削減を実現