電話局用交換機業界における局用メーカの状況についてお話できます
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2004年から2014年の10年間
どちらでご経験されましたか？: SLIC, PLL 等の通信関連の IC chip のテクニカルサポート
その時どのような立場や役割でしたか？: sr. FAE
産業用電気ヒーター、金属加工、携帯電話基地局、監視カメラについて話せます
¥50,000~■背景 上記企業勤務にて経験、知識を醸成しました。 【略歴】 サムスン電子のマネジメント経験を活用し、Sweden に本社を置く◯◯社のグローバル８大工場の一つである◯◯工場にて大手企業向け産業用電気ヒーターシステムの製造の工場経営責任者として工場長を管掌、 工場全般の統括管理をしております。生産倍増のための第二工場建設プロジェクト管掌、品質管理、安全衛 生管理（HSE）やＱＭＳ・EMS への KPI 運用、不良対策、ＤＸ化、製造ライン品質の AI 分析、損益管理と 施策、経営戦略策定、BCP 策定推進、経営視点でのマネジメントや意思決定の原理原則は有効活用できます。 ◯△社では、マネジメント経験を活かし入社後 1 年にて様々な業務改善や管理者の施策統制を行い、主力商品の中間在庫圧縮と 生産リードタイム 25%短縮にて 生産性 133％ に向上、顧客還元と損益改善に貢献。 ㈱◯△社以前は、30 年間におよぶ通信業界での製品開発（通信システムアーキテクト・開発、オフショア開発、製造プロセス、保守運用管理）、6 万局の KDDI 基地局構築プロジェクトのマネジメントや施 工管理を通じ、基地局オペレーション、データセンター工事(電源盤,サーバー設置,通信線)の大規模現場所長として IP ネットワークの知見、現場プレーヤ兼務、能動的なチーム管理監督をし、QMS に基づく日本品質と正確性、迅速な問題分析と改善、変化への適応、冷静な判断、スクラッチからの業務プロセス立上げなど数多くの成功および問題解決を経験。 このように培ったマネジメント経験は、工場運営、品質管理（ＱＭＳ）、問題解決における分析および施策 経験、事業企画、開発プロセス管理、部門管理、体制構築、部門間や顧客との調整、HSE、各種資格、海外業 務経験を活かし貢献できます。 ■話せること 上記に関する事 その他、 QEHS分野など品質管理、安全管理